物流公司OA体系首要包含哪些内容

OA系统的七大核心特性，助力物流行业解决管理难题

一、权限管理特色

物流行业因其特有的复杂性，其组织架构层级多且深入，分支机构与岗位体系纷繁复杂，整体系统集成难度较大。而泛微OA系统的权限矩阵管理能够将所有分支机构纳入一个体系内，实现流程的无缝对接，使信息流与管理流得以畅通无阻。通过充分利用安排矩阵管理，优化了企业系统集成，完善了物流行业的管理难题。

二、统一门户管理

随着企业规模的扩大，企业文化的建设和执行力的提升显得尤为重要。OA系统作为企业的“门户”，是员工接触企业协同作业的第一站。通过OA系统建立统一的作业渠道，结合企业特性，打造多种特色应用，不仅有效支撑企业的日常作业体系，积极宣扬企业文化，而且可以将OA系统作为企业文化宣传的重要工具。对不同层级设立不同的门户，实现企业信息共享。

三、流程规范管控

物流企业人员众多，流程复杂。OA系统的流程管理打破了各模块间的壁垒，确保企业发布的咨询和任务能够迅速传达至每一位员工，从而实现了上下级、平行部门之间的高效协作。

四、任务管理方案

OA系统通过全面覆盖任务管理过程，实现了任务在各条线之间的协同、跟踪和反馈，为企业执行力的打造提供了基础。通过OA系统的执行力渠道，理清各条线任务的协同，更好地协调团队事务，帮助企业达成目标。

五、预算费控管理

泛微在预算和费控方面拥有多个成功案例，能够针对企业的不同情况，采用不同的管控方法，使各部门逐渐适应，再逐渐过渡到全面预算的执行体系。

六、系统集成管理

利用规范的集成工具，可以实现OA系统与HR系统、财务系统的集成，以及事务体系之间的集成。把所有工作内容纳入OA系统，充分发挥OA的集成效能，实现多事务体系的一致检查和审批。

七、行政采购管理

物流企业每年在行政物料、运营物料上的管理费用开销巨大，如果没有系统化的管理，很容易出现漏洞。OA系统的采购管理体系从主数据的管理、物品的申请审批调拨、收购订单的办理、入库出库的办理和库存的管理等方面，全面实现了体系化的管理。通过流程审批、跨渠道集成、个性化建模等信息化手段，打造采购管理渠道，实现企业采购管理与财务管理的一体化。