自货运组织改革启动以来，各铁路局的营销体系、机制和队伍不断健全完善，市场主体责任感得到了显著增强。在此基础上，中国铁路总公司着重指出，各铁路局应不断拓展营销领域，进一步推动货运增量。
总公司明确提出，铁路营销工作要增强主动出击的意识，积极主动地参与市场竞争。除了传统的营销手段，还应采取产品推介会、订货会和招标等多种形式，全方位展示铁路货运的优势。要求在各主要园区和集散地设立揽货网点，积极开展，与物流公司建立紧密合作关系，共同提升揽货能力。针对货源流失问题，各铁路局需积极争取有效货源回归，并继续推进32个流失货源回归铁路运输项目。
面对当前宏观经济形势带来的挑战，铁路有效货源依然紧张，货运形势严峻。对此，总公司要求各铁路局把握增量重点，通过加强日常组织工作来促进货运量的提升。下半年，相关铁路局需加强重点区域和干线的运输组织，细化并落实“三线”货运增量方案和“两局一线”策略，确保方案执行到位。各单位需严格按照货运组织改革的要求，优化零散“白货”运输，做到受理畅通、有请必装，以尽快提升市场份额。对于未能兑现的“白货”运输需求，各单位要深入分析原因，如属铁路自身原因，需追究责任，并制定有效的改进措施。
在保障货物运输畅通的铁路部门还致力于满足各项重点物资运输需求。迎峰度夏期间的电煤运输、出疆的棉花运输以及国家政策性粮食跨省移库运输等重点项目都得到了运力倾斜。通过不断优化运输组织，铁路部门将努力确保各类重点物资运输的高效与安全。
在这场变革中，铁路部门展现出不断进取的精神风貌，积极拓展市场，优化服务，创新机制。我们有理由相信，在全体铁路人的共同努力下，铁路货运将迎来更加美好的未来。