在春意盎然的上海，一场智慧物流的盛会——第九届供应链管理精英论坛于3月21日隆重开幕。京东集团副总裁傅兵先生，作为物流规划发展负责人，受邀出席并带来了主题为“智物·慧流”的精彩演讲。随着消费产业的升级和技术的发展，物流正在逐渐展现其不可或缺的重要地位，变得更加引人瞩目。在这个背景下，傅兵提出，随着消费者成为供应链的决策中心，物流面临着前所未有的挑战与机遇。为了更好地满足消费者的需求，物流行业必须实现全面的智慧化转型。
傅兵强调，“智慧”已经成为物流发展的关键词。智慧物流的目标不仅仅是追求速度和精准度，更是为商家和消费者带来极致的体验。在这一目标的指引下，京东物流通过技术创新，致力于打造全面智慧化的物流体系。其中，“无人化作业”、“数字化运营”和“智能化决策”是三大核心方向。为了实现这一目标，京东物流已经在全国范围内建立了数十座高度自动化的仓库，通过机器人和自动化设备完成了许多复杂的工作流程。他们还通过数字化手段对整个供应链进行了全面优化和协同。这样一来，不仅大大提高了工作效率和准确性，还为消费者带来了更好的购物体验。
傅兵在演讲中还指出，随着电子商务的快速发展和零售的兴起，物流行业面临着巨大的变革压力。传统的物流模式已经无法满足现代消费者的需求。京东物流提出了物流的概念，并致力于实现三个特点：短链、智慧、共生。他们通过大数据和智能化技术来缩短供应链环节、降低成本，并通过与合作伙伴的共生来实现共赢。为了更好地满足消费者的需求，京东物流还积极人机共存的模式，通过设备和人的协同作业来降低人的劳动力和体力消耗。他们还积极整合社会化的专业合作伙伴平台来支撑整个业务需求。这些举措都体现了京东物流对未来物流发展的深刻洞察和前瞻思考。在智慧物流的道路上京东始终秉持着开放、共享的理念积极拥抱未来期待与您携手共创更加智能高效的供应链新时代。
在数字化、互联网化的时代潮流中，物流已不再是简单的商品运输过程。傅兵在演讲中提到：“电子商务让物流变得更性感。”这种性感体现在其吸引人眼球的能力和拉动整个商业系统的能力上。在零售行业发生巨变的物流从服务角色逐渐转变为商业流程的核心角一。因此傅兵认为随着商流的变化多端未来的物流也需要与时俱进才能满足消费者的需求和要求实现真正的智慧化转型成为行业的领跑者并引领整个行业的未来发展走向更加智能高效的未来。在物流技术的尖端背后，隐藏着更为深奥的信息系统与算法大数据的运用。京东物流从仓库拣选到无人仓的算法迭代，已经走到了第四代。
仓库内的路径优化，在特定的自主环境内，可以做到极强的控制性和计划性。但当物流流转到配送环节，面对的是整个城市的道路和环境，这时对路径优化的要求达到了巅峰。在算法优化之前，配送路区的划分更多依赖于配送站站长的经验判断，难以避免存在不合理之处。我们与地图公司携手，借助GRS技术的力量，对配送路区进行优化，为配送员规划更加高效的配送路径。尤其是京东推出的“京准达”服务，将订单时间窗口缩短至半小时之内，这需要系统实时提示配送员应先送哪张订单以满足快速精准送货的需求。
在这一过程中，我们不仅运用了传统的运筹学算法，还结合了京东物流多年来的大数据资源。这些大数据包括配送员送货的数据，当大数据遇上人工智能，决策效率得以进一步提升。
现代物流业已紧密地与计划绑定在一起，计划不再是宏观的年月计划，而是精细化的天、小时级计划。为实现“好计划”、“好库存”、“好协同”、“好交付”的“四好”服务，必须实现全链路的智慧化，包括智慧预测、智慧库存、智慧排产和智慧运营。
为了实现每张订单分钟级的控制，降低成本并提高效率，需要更多的计划协同和数据协同。京东物流与Y事业部联手研发了智慧供应链开放平台——诸葛智享，此平台提升了商家的智能化供应链管理能力。商家可以在这个平台上获得全供应链的管控，如存货布局、库存健康诊断和建议、智能调拨、智能补货及滞销处理等，目前此服务是免费向商家开放的。
归根结底，智慧物流的核心目标是给消费者和商家带来极致的体验，通过精准触达每一个细节，而实现这一切的基础则是全链条的数据协同。在物流科技的驱动下，我们正朝着这个目标不断前进，为商家和消费者创造更多的价值。