何谓物流

物流的诞生与发展

物流这一概念最早源于美国，最初被称为Physical Distribution（PD），即“什物分配”或“货品配送”。这一概念在1963年被引入日本，被理解为在生产和消费之间对物资进行的保管、运送、装卸、包装、加工等功能，以及作为支撑这些功能的信息管理。物流在物资销售中起到了桥梁的作用。

我国在上世纪80年代才开始接触“物流”这一理念，此时的物流被称为Logistics，已经超越了过去的PD概念。Logistics一词源于二战时期军事领域的后勤保障体系，意为维持战斗需求的一种后勤资源的管理。后来，Logistics被引入到物资流转领域，物流不再仅仅是考虑从生产者到消费者的货品配送问题，而是涵盖了从供应商到生产者对原材料的采购，以及生产过程中运输、保管和信息等各个方面。现代物流以满足客户需求为目标，将制造、运输、销售等市场环节综合考虑，是一种战略性的方法。与传统的后勤保障体系或销售桥梁的概念相比，现代物流在深度和广度上都有了更进一步的含义。

物流的重要性及其任务

对于单个企业来说，根据其业务类型、地理区域以及产品和材料的重量/价值比率，物流费用通常占销售额的5%-35%。物流成本被认为是业务运营中的高额成本之一，仅次于生产过程中的材料成本或批发零售成本。虽然降低成本是物流的重要任务之一，但真正让人振奋的是如何为一个挑剔的企业定位其物流能力，以获得竞争优势。一流的物流企业可以通过向客户提供优质服务来获得竞争优势。通过高度先进的、不断改善的物流能力和实时监督物流动态的信息系统，企业可以识别潜在的业务障碍，并在服务可能失败之前采取正确的行动。

物流的细分

从宏观和微观的角度来看，物流可以分为微观物流和微观物流。微观物流是从社会再生产的角度来研究物流活动，而微观物流则是企业实际、具体的物流活动，如企业内部的采购、生产、销售等环节中的物流活动。

物流还可以分为社会物流和企业物流。社会物流跨越多个企业或家庭，以社会为范畴的物流活动，通常由专业的物流服务提供商承担。而企业物流是具体的、微观的物流活动的一个典型领域，它又可以细分为企业内部的采购、生产、销售等各个环节的物流。

在现代物流体系中，世界物流是一个发展很快、规模很大的领域。它伴随着国际经济交往、交易活动和其他国际交流而产生。相对于世界物流，一个国家范围内的物流，一个城市的物流或一个经济区域的物流被称为区域物流。

还有一般物流和特殊物流的区分。一般物流是指物流活动的共同性和一般性。而带有特定限制因素、特定应用范围、特定管理方法、特定劳动对象、特定机械装备的物流都属于特殊物流的范畴。特殊物流可以进一步细分为多个类别，如危险品物流、超长超大产品物流、一贯的物流服务如“门到门”配送等。物流体系解构及其体系化的核心理念

物流体系，如同一个精密的钟表，由两大核心组件构成：物流作业体系和物流信息体系。

物流作业体系，如同体系的脉络，串联起每一个环节。在这个体系中，先进技能被广泛应用于运送、保管、转移、包装、流转加工等作业环节。出产据点、物流据点、输配送道路以及运送手法等都被网络化，旨在提升物流活动的效率。这是一个追求流畅、精确、高效的物流过程。

物流信息体系是物流作业的“神经系统”。它在确保订购、进货、库存、出货、配送等信息畅通无阻的基础上，让通讯据点、通讯线路以及通讯手法网络化，进一步提升了物流作业体系的效率。有了强大的信息流作为支撑，物流体系的运行更加顺畅。

物流体系的核心理念，可以概括为“3SIL”原则：以速度（speed）、安全（safety）、牢靠（surely）和低费用（low）为准则，以最小的成本提供最优的物流服务。其目标在于按照交货期要求，准确地将订购品送达用户手中，减少订购断档，优化物流据点的布局以提高配送效率，保持适当的库存量，提升各项物流作业的效率和省力化。同时确保各项物流信息畅通无阻，以最小化物流总成本。

关于运输手法与特色，运输在物流体系中具有举足轻重的地位。选择合适的运输方式对于提高物流效率至关重要。在决定运输方式时，必须权衡运输体系所需的运输服务和成本。评估运输工具的服务特性，如运费、运输时间、频率、运输能力、货物安全性、时间准确性、适用性、伸缩性、网络性和信息沟通等，都是重要的参考依据。