在一个日益细分的市场环境中，各行业都在构建自己的产品金字塔，快递业亦如此。塔尖的产品，利润丰厚，竞争尤为激烈。商务件作为小件包裹和快递体系中的塔尖产品早已受到广泛关注，而3-30KG的大包裹则成为零担和快运市场的焦点。
9月22日，壹米滴答创始人兼CEO、优速快递CEO杨兴运在分享行业洞察时坦言，与快递产品金字塔一枝独秀的顺丰不同，快运市场的塔尖之争才刚刚开始，各路玩家纷纷加码投入，市场竞争愈发激烈。优速快递作为大包裹的首倡者和坚决推动者，与壹米滴答的战略整合后，引起了广泛关注。
市场环境的变化显而易见。无论是快递巨头如通达、顺丰、百世，还是快运玩家如德邦、安能等，都已在这个细分市场展开角逐。针对这一趋势，优速快递在执掌后的首次内部沟通会上，杨兴运强调坚持大包裹战略不动摇，并反复申明保持优速的品牌独立运营。这一决策的背后有两点动因：一是大包裹市场的快速增长和广阔的发展前景；二是优速自身在大包裹领域的专业积累和运作能力。
远离舆论场和媒体聚光灯的这段时间里，优速一直在加紧与壹米滴答的融合行动。目前总部职能部门的整合已经完成，运营板块的优化正在大刀阔斧地展开。在融合过程中，双方协同发力，如场地协同资源共享、车线协同主线支线融合发展等。以网点协同为例，壹米滴答在部分区域为优速末端网络补齐了短板。优速还在大力推进万网计划，旨在将网络下沉至五六线城市及偏远乡村，确保在2020年6月30日前网点突破1万个。这一系列动作旨在扩大网络覆盖率，满足工业品下行、农产品进城等刚性需求。
市场人士认为，优速与壹米滴答的融合行动能否成功突围关键在于双方能否实现融合并发挥出协同效应。此外还需要双方共同应对市场竞争压力加强品牌建设和服务质量提升以满足客户需求。同时双方还需要在融合过程中注重创新以适应不断变化的市场环境并抓住行业发展趋势和机遇以实现可持续发展。
总之优速与壹米滴答的融合行动将为大包裹市场带来新的竞争格局双方需要充分发挥自身优势实现融合并不断提升服务质量以满足客户需求从而赢得市场信任和支持。双11将至，优速物流正面临着一场重大的挑战与机遇。朋友们私下里透露，优速物流今年可能一改以往的稳健策略，将放开吃货增量，全力以赴应对这一年度大考。在优速物流的掌门人杨兴运看来，平稳度过双11只是及格，他想要的是优速的大胜。
在这场大包裹突围战中，优速的投入可谓是持续且大力。投入的背后，是对胜利的渴望和对过程的尊重。优速在备战过程中，主要体现在运营投入和科技加持两个方面。
运营投入方面，优速物流不断升级场地、设备，实现快递与快运操作的融合。例如，深圳宝安场地的投产就是一个典型的融合体，不仅场地货台面积庞大，而且快递与快运操作高度协同，实现了资源的高度共享。优速还可以借助壹米滴答的分拨中心和网络体系，弥补自身的末端短板，提高覆盖率和交货及时率。
科技加持方面，优速物流主要进行了一系列创新举措，以助力新业务、减轻网点负担、提高分拣效率等。自动录单、全新扫描解决方案的推出，极大地减少了网点录单时间，解放了客服双手，提高了货物流转效率。信息采集、汇总、传递等全链条科技方案的应用，助力新业务的发展，提高了一票多件产品的竞争力。智能分拣系统的上线，更是大幅提高了分拣效率，减少了错分错发的情况。
为了更好地推进大包裹战略，优速和壹米滴答还计划实现全公斤段揽收和分公斤段派送，降低成本，提升服务。双品牌运作下，优速大包裹的突围号角已经吹响，数万快递小哥准备就绪，新一轮的大包裹快递江湖征伐即将拉开帷幕。
这个双11，优速物流的每一步都充满了决心与信心。他们深知，只有深挖洞、广积粮，才能在激烈的竞争中立足。这场大考，既是优速的机遇，也是他们的挑战。他们将以更高的效率、更优质的服务，迎接双11的到来，为每一位客户提供更好的物流体验。