中国快递行业变革的脚步悄然而稳健，展现了一幅成长与存亡并存的画面。自顺丰优选提出将冷链服务延伸至二三线城市以来，我们看到的是行业的成长与创新，但同时也有汇强快递因资金链问题陷入困境的消息。这场变革并非孤立的，而是伴随着电商行业的飞速发展而来的。
在这个大环境下，“小而美”的商家受到了追捧，但在快递行业却恰恰相反。不成规模、缺乏完善网络的企业面临巨大的生存压力。回溯过去，汇强快递的困境只是冰山一角，深圳东道物流、上海希伊艾斯快递等多家企业的倒闭事件让我们看到了行业的风险和挑战。即便在快递业务量每年以50%的速度增长的大背景下，这些中小企业依然面临着生存的压力。
在市场的竞争中，“双11”的火爆场景背后，不少快递企业却未能尽享盛宴。因为市场份额被大型快递公司如“三通一达”、顺丰等占据，他们如同市场的巨擘，吸纳了大量的订单。而许多中小型快递企业则面临“饿肚子”的困境，即便接单也难以获得可观的利润。近年来，快递行业价格战激烈，部分企业的利润微薄，挣扎在生存的边缘。
与此一些大公司却在争相涌入快递行业。海航货运、易迅物流等企业纷纷申请经营快递业务许可。他们的进入加剧了市场的竞争，给中小型快递企业带来了更大的压力。其实，无论是国内还是国际业务，只要企业能够打通资源的通道，其效益就会显现。反之，资源通道闭塞的企业则面临发展的困境。
面对这样的市场环境，中小型快递企业应该如何应对？他们需要注意调整发展策略，顺应时势，转变之前“低价为王”的竞争策略，改变粗放式经营管理现状。他们也需要努力提升服务人员素质，提高员工工作效率。更重要的是，他们需要引入投资、多渠道融通资金，保持并完善企业硬件、软件配套。在这个互联网改变物流业的时代，他们需要寻求更多的创新和发展机会。
随着电子商务的继续繁荣，中国快递市场的蛋糕还将继续变大。但究竟谁能分得更大的份额？这取决于市场的反应以及快递公司的能力。牛志文指出，无论是大型快递公司还是中小型快递企业，都需要根据市场的变化和自身的能力来制定策略。而在这个过程中，市场的优胜劣汰将残酷地进行。对于那些没有找到大树乘凉的中小型快递企业来说，2014年将是更为严峻的挑战。但他们也并非没有机会，只要他们能够找到自身的优势，适应市场变化，就有可能在这个竞争激烈的市场中立足。申正远面对媒体镜头，深入剖析了电商迅猛崛起给快递行业带来的深远影响。他指出，在这种背景下，快递行业如乘风破浪般飞速发展，但相关的法规监管尚未完全同步，这使得行业竞争日趋激烈且略显无序。
他预测，未来的2014年，对于快递行业来说，无疑是一个充满挑战的年份。在这个转型升级的关键时刻，行业站在了一个十字路口。传统的竞争模式——“低成本、低价格、大销量”——已经无法满足新时代的消费者需求，更无法适应日益激烈的市场竞争。未来的市场竞争，将更多地围绕服务质量和用户体验展开。只有提供优质、及时、安全、可靠的服务，才能在激烈的市场竞争中立足。而这，正是快递企业的核心竞争力所在。
申正远强调：“在这个变革的时代，我们需要的不仅仅是速度和效率，更需要赢得消费者的心。只有真正抓住了消费者的心，才能得到市场。”他的言论中流露出对未来快递行业发展方向的坚定信心，以及对行业竞争态势的深刻洞察。
他的话语如同一把双刃剑，既揭示了当前快递行业所面临的挑战和压力，也为行业未来的发展指明了方向。他的观点无疑会引发行业内外的广泛关注和深思，对于推动整个快递行业的健康发展具有重要的指导意义。在这个变革的时代，我们期待着快递行业能够在挑战中寻找机遇，实现新的突破和发展。