将物流外包给专业的第三方物流供货商（3PL），是众多企业提升竞争力的有效策略。以下是物流外包带来的显著优势：
1. 提升服务质量并降低运营成本。随着企业核心业务的快速发展，其物流体系往往因技术和信息限制而跟不上步伐。相较于企业自营物流，3PL凭借丰富的经验和专业技能，能更高效地安排企业的物流活动，集成小批量送货需求以实现规模效应，从而有效降低企业的营运成本，提升服务质量及灵活性。
2. 解决资源有限问题，专注于核心业务。企业的资源包括资金、技术、人力资本等，其有限性常常成为制约企业发展的瓶颈。在如今这个时代，技术和需求变化迅速，企业不可能仅凭自身力量覆盖所有领域。物流外包有助于企业合理利用外部资源，突破发展瓶颈。许多国内外企业正是通过物流外包，实现了惊人的增长。
3. 增强企业运作的柔性。许多企业选择外包的重要原因之一是追求更高的运作柔性。通过外包，企业可以更好地平衡经营和物流活动，保持两者之间的连续性，从而在业务精简中拥有更大的应变空间。
4. 减少监督成本，提高效率。采用物流外包策略可以帮助企业缩小规模、精简组织，减轻因规模膨胀导致的组织反应迟缓问题。规模较小的企业，管理事务更为简洁，更容易专注于自身核心能力的培养。在竞争激烈的市场环境中，控制企业规模对于保持灵活反应能力至关重要，物流外包在这方面具有不可忽视的作用。
5. 降低风险并与合作伙伴共担风险。在快速变化的商场和环境下，通过物流外包，委托企业可以与合作伙伴建立战略联盟，利用他们的优势资源，缩短产品开发到销售的时间。由于战略联盟各方都发挥了优势，这有利于新产品和服务的质量提升，增加市场成功的机率。采用物流外包的企业在与合作伙伴共同开发新产品时，可以共担风险，降低因新产品开发失败而带来的巨大损失。
物流事务外包的形式包括：部分外包、彻底外包、系统接收、战略联盟、系统剥离以及业务管理外包等。展开物流事务外包需要仔细规划、实施和管理。企业需要确定具体的流程整合方案以确保项目跟踪，同时必须有畅通的沟通渠道和高层管理支持。具体步骤包括：制定外包策略、严格的物流服务提供商选择程序、明确期望、签订有效合同、制定良好标准和流程、发现并避免潜在的冲突点以及与物流伙伴的紧密合作等。