物流工程与物流办理有什么区别于联络

物流工程，这是一门以物流跋涉为研究目标的学科。它深入探索物流跋涉的规划规划与资源优化配置，研究物流运作的进程方案与操控，以及经营管理的工程应用。现代物流，作为新兴综合性边缘科学，在发达国家已经积累了丰富的理论和实践经验，为物流工业的蓬勃发展发挥了关键作用。此学科是管理和技能的完美结合，与交通运送工程、办理科学与工程、工业工程等紧密相关。它的核心在于对物流跋涉的全进程——从规划、设计、实施到管理——进行深入研讨。其中，设备规划是工程的基石，而规划规划则是物流跋涉成功与否的先决条件。杰出的物流跋涉不仅需要规划阶段的精心设计，更需要经过具体的工程建设来得以实现。物流工程的实施过程包括硬件的规划与制作、安装与调试等。软件功能的设计也至关重要。在进行物流跋涉的分析、规划和实施时，我们必须综合考虑其经济性、技术先进性和科学性。

物流管理，这是在社会生产进程中，依据物质材料实体活动的规则，运用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督。目的是使各项物流活动达到最佳的协调与配合，降低物流成本，提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在跋涉论、信息论和操控论的基础之上的。物流活动包括产品的运送、配送、仓储、包装、转移装卸、流通加工等。具体内容包括用户服务、需求预测、定单处理、配送、存货控制等。随着生产技能和办理技能的不断提高，企业之间的竞争日益激烈。在这种情况下，人们逐渐发现，在下降生产成本方面的优化似乎已到达极限，而产品质量的好坏仅仅是企业参与竞争的敲门砖。竞争的焦点开始转向非生产领域，转向那些曾经被忽视的环节，如运输、存储、包装等。人们开始研究如何降低这些环节的物流成本，提高服务质量。物流管理从此从传统的生产和出售活动中分离出来，成为独立的研究领域和学科规模。它的诞生使得原本潜隐的物流活动显现出来，揭示了各个环节的内在联系。

二者的区别在于，物流工程更偏重于技能及工程方面，注重硬件规划；而物流管理则偏重于管理方案方面，注重软件处理，与客户的沟通也在物流管理中有更多的体现。但二者的共同目标是：合理规划管理整个物流过程，实现低成本、高效率。