为什么现在持续性成为物流重要的操作战略

物流信息体系的规划原则，旨在从企业战略的角度出发，深度解析企业内部事务办理对信息的需求。结合国内外成功经验，将企业的管理水平推向新的高度。以下是具体的规划准则：

规划应具有战略性。从企业的战略方针入手，理解并满足企业内部的运营需求，进而构建信息体系。这一体系不仅应立足于现状，更应预见未来，助力企业站在更高的起点。

注重实用性。企业物流信息化建设的每一步，都应基于实际的事务需求。在构建信息体系时，必须考虑其易用性和可维护性，确保体系在稳定、安全运行的条件下，提供强大的功能，并尽可能降低成本。

第三，强调安全性和可靠性。遵循“集中式办理，分布式控制”的原则，在软硬件规划中充分考虑到体系运行时可能遇到的各种情况。选用高可靠性的产品和服务，提升体系的安全能力、应变能力和容错能力。中心事务体系的安全需求也应被全面考虑，从整体角度构建安全体系。

第四，注重管理性和可维护性。物流管理体系涉及物流管理的各个环节，因此体系应具有优秀的管理性和可维护性。提供相应的方法和工具，以便了解体系的运行情况，并在必要时进行恰当的操作。

第五，追求先进性和可扩展性。采用先进、稳定、成熟的信息技术，确保体系结构模块化，规划简洁，各功能模块间耦合度低。体系规划要考虑到企业物流未来的发展需求，能够顺畅地扩展到更大的规模，并平稳地过渡到更新的技术。

第六，保持架构的灵活性。这意味着体系能够不断地添加/接入新的功能和服务，快速适应企业未来的业务模式。

第七，坚持开放性。体系在网络通信、操作系统、应用服务器、程序开发语言、数据互联等方面，要遵循业界流行的开放标准，广泛兼容不同的产品和服务，集成多种不同类型的信息体系。

强调整体性和标准性。整个体系应遵循统一的开发标准、代码标准和接口标准，与其他应用体系如业务体系等良好对接，确保体系结构的完整性和信息的一致性。体系应具有可移植性，在升级时无需从头开发，确保体系的顺畅移植。

这些规划准则旨在为企业构建一个高效、稳定、安全、先进的物流信息体系，以支持企业的持续发展并提升竞争力。