发展第三方物流有什么目的和意义

一、第三方物流发展的初衷

生产经营公司为了专注于主业的深化发展，选择将原本自行处理的物流活动，通过签订合同的方式，交给专业的物流服务公司来打理。这种转变，背后蕴含着企业发展的深思熟虑。

二、第三方物流发展的重要性

1、主营业务聚焦：企业能够将资源聚焦于核心业务，从而进行深度研发，挖掘核心技术，推出新品参与全球竞争。如此，企业的核心竞争力得以提升。

2、费用节省与资本优化：专业的第三方物流提供者凭借规模生产的优势和成本优势，通过提高各环节的效率来节省费用，使企业能够从费用结构中获益，实现资本优化。

3、库存最小化：企业无法承担原料和库存的无限拉长，尤其是高价值部件需要及时送达装配点以保证库存的最小量。而第三方物流提供者通过精准的物流计划和及时运送手段，最大限度地减少库存，改善企业的现金流状况，实现成本优势。

4、企业形象的跃升：第三方物流提供者与顾客并非竞争对手，而是战略合作伙伴。他们为顾客着想，通过全球络使供应链完全透明化，顾客随时可通过互联网了解供应链动态，这无疑提升了企业的形象与信誉。

三、第三方物流的运作价值

1、运作效率的提升：这意味着对每一个单独形成物流的活动进行深入开发，挖掘潜力，提高运作效率。

2、客户运作整合：第三方物流服务通过引入多客户运作或者在客户间分享资源，实现了增值。

3、横向与纵向整合：通过纵向整合，企业会购买具有成本和服务优势的单项物流功能作业或资源，并与单一的物流功能提供商建立紧密合作关系，共同提升服务效率。

4、客户运作的发展：在供应链管理与整合中，增值活动的驱动力在于客户自身的业务过程。所增加的价值源于对客户需求深度理解和服务模式的创新。

如此，我们可以看到第三方物流不仅能够帮助企业集中精力发展主业，还能够通过优化资源配置、节省费用、减少库存、提升形象以及提高运作效率等方式，为企业带来实实在在的利益。第三方物流的运作也体现了对客户需求深度理解和服务模式创新的追求，这是其持续发展的核心动力。