物流本钱的构成

企业物流总成本一直是企业运营的核心关注点。为了有效控制物流成本，企业需要全面了解并管理各项物流活动相关的成本。

企业物流成本涵盖了一系列与物流相关的活动，如收购、出售、生产等。而物流总成本是企业物流运作的重要考核指标。在不降低服务水平的前提下，如何降低物流总成本是企业运营策略的关键。

在物流成本中，运输成本是重要一环，涵盖了原材料、在制品及制品的所有运输活动费用，包括直接运输费用和管理费用。为了控制物流总成本，对运输开支的严格管理以及运输的经济核算至关重要。

存货持有成本也是企业需要考虑的重要因素。存货通常占制造商资产的20%以上，其成本包括存货资金占用成本、存货服务成本、存货风险成本和调价损失等。由于存货持有成本中的一些概念较为模糊，很多企业采用简单的计算方法，如以银行利率乘以存货价值再加其他费用来估算。

仓储成本方面，仓储费用并不完全与存货水平相关，而是更多依赖于存储地点的数量。这包括库房租金、折旧、设备折旧、装卸费、货物包装材料费和管费等。

还有其他与物流相关的成本，如批量成本、缺货成本、订单处理及信息成本和采购成本等。批量成本涉及生产准备、物料转移、计划组织和加速作业的成本以及转产导致的生产能力损失等。缺货成本则是因为不能满足客户订单或需求而损失的出售利润。而订单处理是从客户下单到收货整个过程中的单据处理费用，IT成本则涉及与物流运作相关的软件折旧、系统维护和管费等。

值得注意的是，单纯降低某一物流活动的成本可能会导致其他部分成本的增加，甚至可能导致总成本的上升。物流总成本分析是实行一体化物流管理的重要环节。通过总成本分析法，企业可以有效地管理和实现真正意义上的降低成本。

物流总成本虽然是企业物流运作的首要目标，但它并不能全面反映企业的物流运作状况。通过对物流总成本的统计和分析，企业可以从全局的角度了解自身的物流运作现状，明确关键的瓶颈问题和突破口，并采取相应的解决方案，以提高企业整体运作效率。