快递推出网购平台 能否近水楼台先得月

快递与电商间的“跨界之舞”：挑战与困境

近年来，快递企业纷纷涉足电商领域，试图通过拓展业务范围来寻求新的增长点。从顺丰的“顺丰优选”到申通的“爱买网超”，再到天天快递的“天天特卖汇”，这些快递企业都在电商领域进行了尝试，成功的案例却寥寥无几。

以天天快递的“天天特卖汇”为例，该平台借鉴了唯品会的“品牌折扣、限时特卖”模式，并试图在电商领域开辟新的天地。从食品到服饰，商品种类繁多，且采取了“全场包邮”的策略，这无疑体现了快递企业做电商的独特优势。记者发现，该平台的销售记录和买家评价几乎为零，业内反响也不强烈，人气和流量成为其面临的最大挑战。

回顾快递企业在电商领域的尝试，可以说是一波三折。申通快递最早涉足电商领域，打造的“爱买网超”平台曾一度备受期待。该平台已关闭半年之久，未能持续运营。相比之下，顺丰速运的“顺丰优选”虽然活得相对长久，但也面临着人气不足的困境。

这些快递企业在尝试电商业务时，都试图发挥其在配送和仓储方面的优势。以顺丰优选为例，其产地直采的策略正是依靠企业原先的物流优势。易观国际分析师陈寿送认为，快递企业跨界做电商可以借助其配送和仓储优势，快速形成完整的运营体系，但最终成功与否，还要看其如何增加收入来源，并在电商的激烈竞争中寻找立足之地。

这些快递电商网站也面临着知名度不高的问题。有过消费体验的郑先生表示，虽然产品品质和包装配送都不错，但由于知名度不高，还是会让人感到不放心。这也反映出快递企业在跨界过程中，除了发挥自身优势外，还需要在品牌建设上下功夫。

快递企业在涉足电商领域时，面临着多方面的挑战。除了人气和流量问题外，还需要解决品牌建设、商品品质、营销策略等一系列问题。这并不意味着他们没有机会。只要能够充分发挥自身优势，抓住消费者的需求，并在激烈的竞争中找到差异化的竞争优势，这些快递电商仍有可能走出一条属于自己的道路。毕竟，电商领域充满变数，谁也无法预测下一个成功会是谁。