鄂尔多斯空港物流园区切实加强执行力

今年，鄂尔多斯空港物流园区大力强化执行力，推动工作的落实，通过实施“三个明确”、“五个要求”和确保“三个到位”，展现出了园区独特的执行风格和成效。

在年初的工作安排和重点任务部署阶段，园区明确了任务、责任人以及完成时限，这一“三个明确”的策略为执行清单的制定提供了坚实的基础。园区相继推出了一系列执行清单，包括重点工作任务分解方案、市委市任务的落实方案、重点项目领导的分工安排等等，这些清单为执行提供了明确的依据。

在执行过程中，园区紧盯“五个要求”——严、实、真、快、好。对于上级的各项决策部署和法规制度以及园区自身的各项工作，园区都持以严肃的态度，坚决执行。定了的任务就要办，说了就要干，园区把各项工作都看得非常重要，时刻盯紧，确保落到实处。通过实实在在的谋事、干事，园区领导亲自到一线实干，现场解决问题。他们强化人盯人、事盯事的工作方式，确保任务又快又好地完成。今年前三季度，园区党工委管委会在多次会议上传达了市委市的重要决策部署，并提出了具体的贯彻意见和措施，确保每一条都得以执行。

为了确保执行效力，园区推动了“三个到位”——督查、考核、问责。园区制定了督查工作制度、实绩考核办法等制度，并成立了由副书记和纪工委书记为组长的督查组。这个督查组每月都会定期督查和跟踪督查市委市下达的任务、重要文件和会议精神以及领导批示等内容。纪检监察审计室、党群工作部等相关部门也参与其中。通过《督查通报》、《情况反馈》等形式，将督查结果予以通报或反馈。园区领导会根据督查情况进行过问或再督查，并把督查结果作为年终考核的重要依据。在今年前三季度，园区的督查组及相关部门开展了多次综合督查和专项督查，有效地推动了各项工作的执行和落实。

在严格的执行和强有力的推动下，鄂尔多斯空港物流园区展现出了一种高效的执行文化。这种文化不仅推动了园区的工作落实，也为其未来的发展奠定了坚实的基础。