物流与供应链办理怎么有用运用大数据

在移动互联网与大数据的交织时代，我们享受着前所未有的便利与洞察。移动互联网突破了时间和空间的限制，让我们随时随地都能触网，同时也展现了信息的碎片化特性。而大数据，则是建立在海量数据之上，通过分析和归类，精准地预测需求，为供应链带来了前所未有的变革。

1. 库存优化：借助SAS等先进工具，我们能够实现强大的库存优化模型。在保持客户满意度的我们能够将供应链成本降至最低，提高反应速度。令人惊喜的是，仅仅在第一年，库存成本就能下降15%-30%，预测未来的准确性则会提升20%。这意味着整体营收将增长7%-10%，同时产品质量也会显著提升，次品率减少10%-20%。

2. 创造运营效益：从供应链途径、出产现场的仪器或传感器网络，我们收集了大量数据。利用大数据对这些数据进行深度整合和分析，有助于改进库存管理、销售和分销流程的效率，以及对设备的实时监控。在这个数据驱动的时代，制作业有机会通过预测性维护来降低运营成本，并提升产能。

3. B2B电商供应链整合：强大的电商正引领上游制造与下游销售的对接趋势。这种趋势体现了电商的强大竞争力和整合能力，同时也得益于大数据技术的支撑。B-B供应链整合具有巨大的市场空间，有助于改善我国产业布局、优化产业链、降低库存和供应链成本、提高供应链效率。

4. 物流渠道规划发展：虽然B-C商业模式整合已经成为现实，但物流执行渠道的构建仍是瓶颈。大数据技术的应用将驱动整个销售供应链的整合，解决多样产品的供应链整合难题，如供货周期、库存周期、配送时效等。大数据还有助于解决跨区域物流配送、城乡差异等实际问题，有助于职能的调整和优化。

5. 产品协同规划：在过去，我们更关注产品规划本身。但现在，随着产品规划和开发过程中相关人员的协同合作以及工厂和生产能力的同步规划，我们面临着更高的挑战：如何同时满足更具竞争力、更高装备、更低价格、更高质量的产品要求？这正是大数据发挥重要作用的地方。