现代出产与物流运作办理

第一章：企业物流运作形式之探索

1.1 物流背景及企业物流体系模式的构建

1.2 企业物流运作核心要素深度剖析

1.3 企业物流管理体系的构建框架

1.4 企业物流操作布局架构的实证探究

第二章：美、日、中三国物流管理与发展的比较探究

2.1 走进美国物流管理的演变历程

2.2 透视日本物流管理的独特之处

2.3 我国物流管理的成长之路

第三章：第三方物流战略管理体系

3.1 贴合我国国情的综合物流战略管理模式

3.2 互联网时代的物流战略设计与创新思考

3.3 第三方物流战略结构及其运营流程

第四章：电子商务时代物流配送中心的流程重塑

4.1 电子商务背景下物流配送中心流程重组的理论基石

4.2 电子商务环境下物流配送中心的操作环节解析

4.3 深九公司物流配送中心流程重组的实战案例探究

第五章：物流方案运营模式规划及实施路径

5.1 物料需求计划（MRP）的蓝图与实施步骤

5.2 准时生产模式（JIT）的规划与实践

5.3 企业资源计划（ERP）的全方位布局与实施策略

5.4 海尔物流方案管理模式的实践案例剖析

第六章：物流成本控制及实证研究之旅

6.1 揭开物流费用的面纱，探究其分类奥秘

6.2 传统与现代物流成本的对比探究

6.3 现代物流成本控制的操作策略研讨

6.4 物流成本控制的根本形态深入解析

6.5 探究物流成本控制核算方法的新思路

6.6 日本业界效率化实现盈利型物流的实证探究

第七章：物流供应链管理体系的构建与运营

7.1 供应链问题的背景剖析

7.2 供应链管理的概念与核心内容解读

7.3 供应链体系的规划与策略思考

7.4 高露洁全球供应链管理体系的实战案例研究

第八章：物流信息技术的探索与应用研究

8.1 物流信息的功能与特性解析