喻渭蛟是如何把圆通从小作坊一步步打造成

圆通速递的成功之路：喻渭蛟的坚韧与远见

不论中通是否存在潜在的竞争压力，圆通速递成功登陆国内A股市场已成为公认的事实。今天，让我们一同走进圆通速递创始人、董事局主席兼总裁喻渭蛟的创业故事，深入了解这家企业的成功秘诀。

一、圆通的命名之谜

关于圆通速递的命名，有两种说法。一种说法是，喻渭蛟立足于上海，放眼全球，希望圆通速递能够通往全球各地，服务全球的消费者。另一种说法是，圆通速递的命名源于其创始人喻渭蛟的老家浙江桐庐的一座寺庙——圆通禅寺。在喻渭蛟人生最艰难的时刻，或许出于对圆通禅寺的感恩，或是为了求个好运，他选择了将新公司命名为圆通。究竟哪一个版本更为真实？或许对于喻渭蛟来说，这都是一种机缘吧。

二、喻渭蛟的艰难创业路

喻渭蛟并非一开始就涉足快递行业。他做过木匠，当过装修工人。在从事装修业务时，他因三角债问题而陷入困境，被拖欠了巨额工程款。人生的巨变让他意识到必须转行。于是，他选择了进入快递行业，开始了艰难的创业历程。他每天早出晚归，努力打拼，甚至挤出了自己的最后一点积蓄购买了一辆桑塔纳，作为公司最先进的工作工具。尽管起步艰难，但喻渭蛟始终坚信自己能够成功。

三、坚韧不拔的精神与前瞻性的决策

喻渭蛟是个性格坚强的人，他从不轻易表露心声。但在圆通成立十五周年之际，他罕见地谈及了自己创业初期的艰辛。他表示：“没有谁的成功是轻轻松松的。”在快递企业创业初期，喻渭蛟面临着巨大的困难，但他始终坚信自己能够克服困难。例如，在行业内率先推出24小时不间断服务，一周七天不休息，这一决策为圆通带来了巨大的收益。

四、与淘宝的紧密合作

圆通的崛起和快速发展离不开与淘宝的合作。在电子商务迅速发展的背景下，喻渭蛟看到了先机，率先与淘宝网展开合作，并成为第一家与淘宝签约的国内快递企业。这一决策为圆通带来了巨大的发展机遇，使其迅速成长为国内的大型快递企业之一。

五、结语：前瞻、勇敢与坚持铸就成功

回顾圆通速递的成功之路，我们可以看到喻渭蛟的前瞻性视野、勇敢决策和坚韧不拔的精神。正是这些特质使他能够在竞争激烈的快递行业中脱颖而出，带领圆通成为第一家登陆国内A市场的快递公司。圆通的成功不仅是对喻渭蛟个人的肯定，也是对中国快递行业的鼓舞。我们相信，在未来的发展中，圆通速递将继续保持其领先地位，为中国快递行业的发展做出更大的贡献。在数字化浪潮的推动下，圆通速递于这一年步入了数据时代，全面实施了数据系统录入，致力于构建网络的中枢神经。随着2006年圆通总部基地的正式运营，现代化的转运中心如上海转运中心、无锡转运中心、杭州转运中心等纷纷投入使用。依托强大的信息处理系统及电子商务的飞速发展，圆通快件的日处理能力实现了质的飞跃，从数十万票跃升至数百万票。而在2015年5月7日，圆通速递的业务量更是突破了日处理一千万件的大关。

正值圆通成立15周年之际，喻渭蛟为全网员工带来了一份重磅礼物——阿里巴巴与云锋基金战略投资入股圆通速递。这一消息在行业内引起了巨大的震动。喻渭蛟表示，这是圆通未来15年求变、求新的重要一步。通过与阿里、菜鸟的合作，圆通将努力成为行业的标杆，推动管理和服务的提升，带动整个行业的服务能力升级，并推动中国快递行业在未来2-3年发生深刻变革。

对于快递公司的掌舵人而言，如何管理网络是一项巨大的挑战，也是对管理能力和智慧的严峻考验。全网发展如同一盘棋，任何疏忽都可能导致满盘皆输。喻渭蛟深谙此道，采取狠招平衡全网发展。

在2008年金融危机后，中国经济面临挑战，快递企业面临经营压力。与此消费者对快件的安全、时效和服务的要求日益提高。喻渭蛟敏锐地认识到这一点，通过调整网络策略，增加互带派送费的标准，用地区间的交叉补贴来平衡网络发展。他强调：“虽然短期内这可能牺牲了一些网点的利益，但从长远来看，这有助于公司整个网络的平衡发展，提供持续健康发展的动力。”这一策略不仅提升了网络的综合实力，也保障了贫困区域的基础性利益。这就是喻渭蛟所倡导的“全网一体，赢在执行”的理念。

随着圆通的发展，喻渭蛟的视野越来越开阔，他的想法也越来越超前。在2007年去UPS考察后，他对快递业有了全新的认识。这次考察让他意识到与跨国巨头的差距，但也激发了他的雄心壮志。他坚定地认为，没有自己的飞机，就不能称之为真正的快递。为了实现这一梦想，喻渭蛟进行了一系列大刀阔斧的改革：与IBM合作建立信息技术平台、成立上海圆通蛟龙投资发展（集团）有限公司、与南航签订总部合作协议、在全国范围内改扩建转运中心等等。这些努力终于在2012年化为浙江萧山的航空梦实现，而圆通的自建航空公司也在2014年获得了民航总局的批准。

这些革新理念并非每个人都能够理解。甚至在公司内部，某些高管也认为他的步伐过快过急。喻渭蛟常常为此苦恼，但他始终坚信自己的决策是正确的。他也常常寻求业内专家的意见，以更理性地应对各种质疑。他认为：“一个决策不仅要方向正确，推出时机也要正确。”

如今，圆通即将迎来新的发展阶段——上市。上市后，圆通将借助资本市场的资源调配优势和多元化的融资渠道优势，进一步优化提升自身快递网络规模、全网运输能力。据喻渭蛟表示，待成功上市后，圆通还将在三个方面发力：提升信息化水平、提升服务品质以及参与公益活动、履行更多的社会责任。圆通的未来充满了无限可能，而这一切都离不开喻渭蛟的远见卓识和坚定决心。至今，圆通已在全国范围内设立了自营枢纽转运中心达60个，拥有超过2万四千个终端网点，覆盖县级以上城市的比率高达93.9%。圆通还自豪地拥有4架自有货机和一架租赁货机，开辟了3条全货机航线和4个全货机运行航站。在跨境电商舞台、航空运输队伍以及国际网络构建等方面，圆通已构建起坚实的基石，规模初显。

回首圆通成立十五载年华，那个在寻求借壳上市前的时刻，喻渭蛟曾发表过一番深刻的言论。他预测：“从2015年起的三年，我们的快递行业将进入一个动荡时期。竞争将愈演愈烈，变得无序，成本将进一步攀升。行业利润每票仅五分钱的情况还将进一步恶化，大规模亏损将使得许多企业无法承受而倒闭，这其中不乏规模较大的快递企业。在这个混沌之中，谁的产品创新能力更强，谁就能赢得市场的青睐。圆通选择了通过创新寻找突破之路。”

喻渭蛟的这番话语犹如一颗种子，在快递行业的土壤里生根发芽。而今，圆通已经上市，喻渭蛟站在新的起点上，带领着圆通迈向更广阔的未来。接下来，他将会带来哪些新的创新火花？圆通的未来又将如何书写？让我们共同期待，见证喻渭蛟接下来的精彩创业故事，见证圆通在快递行业的每一次飞跃。每一次创新，每一次突破，都将为这个行业带来新的生机与活力。