中国医药物流产业的发展趋势

物流的概念源于美国，被美国物流协会定义为满足消费者需求而实施的一系列计划、实施和控制管理过程，涉及从起点到终点的原材料、中间过程库存、产品和相关信息的有效流动和储存。在我国，《标准物流术语》中，“物流”被描述为物品从供应地到接受地的实体流动过程，涵盖了运输、储存、装卸、搬运、包装、流通、加工、配送和信息处理等基本功能的有机结合。医药与物流的结合催生了新的行业——医药物流，这一新兴行业是在药品作为商品属性的基础上发展起来的。随着人们对医药知识的提高，社会用药的慎重和科学习惯的形成，以及医药商品市场化、产业规模化、分工专业化的迫切需求，药品的特殊性在一定程度上被弱化，其商品共性得到扩大。医药物流的存在基石是产品购进渠道和市场分销渠道，也是其盈利创效的原始成本。

医药物流在国际市场上展现出蓬勃的发展态势。药业是国际化产业中按国际标准划分的15类产业之一，全球药品销售额持续增长，北美和西欧是全球药品的主要市场。据统计，美国医药商业市场经过自由竞争，已经形成了高度集中的产业格局，前三名医药分销商占据整个市场的绝大部分份额。在国际舞台上，医药物流产业的总体特点和发展趋势表现为产业垄断化、企业寡头化和经营规模化。

我国医药物流产业作为在国内医药生产与市场体制改革中迅速崛起的朝阳产业，正受到越来越多的关注。党的十五届五中全会明确提出要大力发展现代物流，凸显了医药物流产业的重要性。与发达国家相比，我国药品流通企业规模普遍较小，批发企业作为生产企业和零售企业之间的中间商，其物流服务需要满足上下游客户的需求并调节两者之间的供需矛盾。我国医药物流产业的特点表现在多个方面。

从宏观产业环境来看，国家宏观经济发展的持续趋好为医药行业的改革与发展提供了良好的外部环境。医药经济始终保持了旺盛的发展势头，对宏观经济增长的贡献率进一步提升。行业生产销售的集中度和经济效益集中度也在显著提高。医药流通体制改革虽然取得了一定进展，但总体情况仍不容乐观。近年来，医药商业流通企业面临多方面的冲击，包括招标采购、药品零售限价、GSP认证加快以及流通领域逐步对外资开放等，使得企业面临生存或淘汰的严峻考验。

总体来看，我国医药物流产业在面临挑战的也充满了发展机遇。随着医药市场的不断发展和壮大，医药物流产业将迎来更加广阔的市场前景。在未来的发展中，我国医药物流产业将进一步完善物流体系，提高物流效率和服务水平，推动医药产业的持续健康发展。市场监管力度加大，流通秩序显著改善

随着全国市场经济秩序的整顿和规范，药品市场的监管得到了前所未有的加强。在打击制售伪劣商品违法犯罪的联合行动中，国家食品药品监督管理局充分利用《药品经营企业许可证》换发的契机，有效克服了低水平重复的问题，近30%的企业数量得以减少。该局及时组织GSP认证工作，监督经营企业依法经营、严格管理、规范行为，推动了市场流通秩序的整顿工作，为企业结构的调整和企业素质的提高注入了强劲动力。

物流项目建设如火如荼

自2002年7月北京医药股份与国际物流设计生产制造企业西门子德马泰克正式签约以来，全国范围内掀起了兴建大型医药物流中心的热潮。国家相关部门积极支持医药物流的建设，先后批准了多个医药物流项目。各大医药公司纷纷行动，广州医药有限公司、武汉同济堂药业有限公司、上海国大药房连锁公司等都在积极建设物流配送中心，以提高竞争力、降低成本、扩大物流配送功能。中国医药商业协会常务副会长朱长浩指出，医药物流投资热是企业为实现整个供应链协调管理而做出的必然选择。

外资进入中国药品分销市场步伐加快

随着中国药品分销领域的开放，外资进入的步伐正在加快。中国新兴集团与瑞士裕利医药控股有限公司合资的永裕新兴医药有限责任公司已宣告成立，这标志着外资正式进入中国的药品分销市场。随着外资的进入，国际化的医药商业公司带来的强大资金、物流管理经验将对国内医药流通企业产生深远影响。从2005年1月1日起，外国企业将被允许全方位参与药品的采购、仓储配送、批发零售和售后服务等，这将对国内传统的医药批发、零售模式产生重大冲击。

微观企业态势分析

我国医药商业企业存在“一小二多三低”的现象。大多数生产企业规模小，90%以上的医药商业企业为小型企业。企业数量多、产品重复多，但所经销的产品种类重复性强，新药创新研制能力及制剂水平低下。集约度低、利润率低、管理效能低是我国医药行业的现状。与此物流运作手段较为原始，管理方式简单粗放，产品市场实行区域性销售政策等问题也依然存在。

引进外商可以有效提高国内医药流通业的运作效率。凭借外商的强大资金实力和物流管理经验，将对我国现有的医药流通企业产生强大影响。目前国内医药商业的物流手段与发达国家相比仍有不小差距，平均物流成本占销售额的比重高达10%以上，而美国仅为2.6%。管理方式方面，大多数企业仍沿袭传统模式，管理环节薄弱，管理人才缺乏，管理制度不健全。

面对挑战与机遇并存的市场环境，国内医药商业企业亟需加强自身的改革与创新，提高管理效率，降低成本，增强竞争力。积极引进外资和先进的物流管理经验，以实现行业的转型升级和可持续发展。医药行业由于其特殊的行业属性和市场需求，在我国商业领域中占据重要地位。由于医药行业的区域性销售地位及物流发展的限制，大部分批发商业仍处在区域性的销售地位。

品种资源占有程度是医药分销商实力的体现。拥有充足的货源，意味着企业在激烈的市场竞争中拥有更大的优势。医药物流企业竞争的重要因素之一是产品采购力量，实现“一站式服务”的关键在于产品齐全、数量巨大、经营品种的丰富多样。国内实力强大的医药物流企业，其商品采购资源必然强大。

在医药物流分销方面，多级分销是主要形式。大型医药物流分销商凭借强大的储运能力，向所覆盖区域的二、三级医药批发商销售。还存在面对城区的中小型区域仓储配送、面对医院的区域性纯销以及面对单一产品的招商代理等其他形式。

展望未来，我国医药物流产业将呈现以下发展走向：

1. 企业管理体系将从粗放型向集约化转变。随着医药市场的整合和规范，医药商业的管理体制将不断完善，特别是一些大型医药企业将通过体制改革向集团化、管理现代化方向发展。精细化管理、规范化经营是医药企业发展的必然趋势。

2. 以行政区域为主的分销模式将向跨区域的集团性分销体系发展。随着政策的放开，跨区域的大型医药分销企业集团正在形成，传统的以行政区划为主的分销模式正在逐步改变。大型物流企业将通过兼并、联合等方式，完善自身的物流配送网络，将制造商的产品迅速、准确、及时、低成本地销往目的地。

3. 产品分销将向总代理、总经销制形式转变。实力强大的批发物流商将成为区域内的行业龙头，为了减少中间环节、提高产品周转频次，厂家将逐渐转向寻找实力物流企业作为产品的区域总代理、总经销。

4. 物流技术将从简单手工向电子信息业务系统发展。医药物流正在逐步采用电子信息技术，通过自动化的存储、拣选和计算机仓储管理系统，提高劳动效率，实现由传统手工向自动化物流的转型。

5. 医药物流业务将从批发多级分销向直销零售市场发展。医药零售市场保持畅旺的发展势头，连锁药店等业态成为医药流通业发展的突出形态，对医药商业批发网络构成极大的体系。

6. 医药物流建设将向大型化、现代化发展。不再简单追求短期效益，越来越多的医药物流建设项目规模巨大，投资巨大。

7. 药品交易行为将从单一的柜台式销售向电子商务结合的形式发展。互联网技术的运用产生了专业商品网络平台，将电子商务与医药分销产业结合，形成先进的医药分销企业模式。

8. 物流运作方式将从传统批发企业模式向供应链管理模式转变。随着市场竞争的加剧和客户需求的变化，供应链管理能力将成为医药物流企业的核心竞争力。

我国医药物流产业正面临深刻的变革，从管理体系、分销模式、产品分销、物流技术、零售市场、物流建设、交易行为到运作模式等方面都在发生巨大的转变。这些转变将推动医药物流产业向更加现代化、高效化、集约化的方向发展。在现代医疗体系中，医药物流的供应链管理模式崭露头角。以物流中心为纽带，这种管理模式巧妙地连接了制造商及其他供应商（上游企业）与药品零售商及其他分销商（下游企业），共同构建了一个高效、稳定的市场供应系统。在这个全新的流通体制下，各个企业——无论是制造商、物流中心还是零售商，都能根据自身的资源条件进行合理分工，共同协作。它们紧密关注终端需求，精准把握生品种类、供货数量、时间及方式，以此提升药品分销效率，满足市场的多样化需求。

在中国，医药物流业的发展呈现出丰富多样的个性化特征。从表面上看，这是组织结构的问题；从深层剖析，则是企业运作的智慧。从整体上讲，中国医药物流业正在经历一个转型升级的迫切过程，如同凤凰涅槃，需要摒弃投机心态和跟风行为。在这个过程中，既要避免盲目的重复建设和投资，防止“一窝蜂”现象，又要保持积极进取的态度，确保在行业发展的大潮中不落伍。

中国的医药商业物流之路，正在走向稳健和坚实。随着国家市场经济环境的持续优化和产业政策的逐步调整，医药物流行业正在迎来前所未有的发展机遇。在正确、有效的引导和调控下，中国医药物流行业必将以更加稳健的步伐，迎接新的挑战，创造新的辉煌。

这个行业的未来充满希望，但也充满挑战。只有那些能够紧跟市场步伐，灵活调整策略，持续创新的企业，才能在激烈的市场竞争中立足。让我们共同期待中国医药物流业的明天，期待它为中国医疗卫生事业的发展贡献更大的力量。