准时制物流的准时制物流管理形式

我国汽车制造业广泛采纳了准时制物流管理，其中涵盖计划管理、看板管理以及同步管理等三种主要形式。在这之中，同步管理被视为JIT管理的高级形态，主要应用于单位价值较高且变化多样的总成零件领域。

在这种管理模式下，供应商与主机厂需共享同一软件平台，单一零件的备货方式必须明确。通过取样点对整车数据的下载与分析，确保根据装配车间各装配工位的实际需求来实现精准供货。这一切的前提是信息的充分共享。

生产线运行时，当车身通过某一工序，它会立即向下游工序发出所需零件的需求信息。在接收到要货指令后，供应商会按照要求的时间、数量及品种准时完成配送，从而避免了多余的库存。

“同步管理”在公司内的应用，象征着准时制拉动式生产方式已步入更为成熟的阶段。随着21世纪信息技术的飞速发展，物流业正沿着标准化、集成化、网络化及准时化的路径迅速前进。准时制物流的发展不仅增强了公司的竞争力，更提高了内部资源的利用率。

随着精益生产理论日益深入人心，准时制物流与信息技术的紧密结合使得物的流动更具目的性和经济性。这种理念的影响不仅限于汽车制造公司，食品、日用品等行业也纷纷采纳准时制物流进行生产和配送。可以预见，现代准时制物流所蕴含的理念将深度改变人们的生活方式。

未来，现代准时制物流的发展目标是广泛运用电子信息通信技术于物流领域，建立一个整合生产商、经销商、物流公司及供应商之间的信息系统。JIT在现代制造业中的应用已经十分普遍，每个公司都在不断探索和完善其JIT管理模式。随着物流业的发展，JIT技术日趋成熟，并有望为公司创造更大的价值。