大型组织和单位以社会化物流为主是否正确

确实如此，大型组织和企业越来越多地以社会化物流为主轴，构建和优化其运营体系，这一趋势无疑是正确的。社会化物流，作为新的物流模式，强调的是企业专业化水平的提升以及对物流资源的有效整合和高效利用。在这种模式下，物流的透明度和效率得以显著提高，同时也带来了经济的增长。这可以说是对传统物质流模式的革新和跃升。

对于大型组织和单位来说，采纳社会化物流模式能带来诸多优势：

1. 高效与低成本：通过整合和优化物流资源，避免浪费和重复，提升物流效率，降低运营成本。这样一来，企业能够以更低的成本，实现更高的生产率。

2. 服务质量的飞跃：社会化物流模式极大地提升了物流服务质量，更好地满足了消费者的需求，进而提升了客户满意度。

3. 更优质的物流资源：在市场竞争中，大型组织因其在供应链问题解决上的优势，更容易与众多物流企业建立长期合作关系，获取更优质的物流资源。

4. 信息透明与操作便捷：社会化物流强调利用现代信息技术，提高物流信息的透明度和可操作性。这有助于全面掌控物流流程，降低物流风险。

那么，究竟何为物流？物流是指在该领域内，通过货物或信息流的多种手段、渠道，如运输、仓储等，实现项目或信息资本从起点到终点的移动，同时伴随着综合服务如资金流等，以实现物资流通的高效、安全、低成本的综合管理。

社会化物流为大型组织和企业解决物流问题、满足客户需求、适应现代经济发展趋势提供了强有力的支持，也提升了组织和单位的核心竞争力。