随着大型药企的纷纷进驻，医药流通领域正经历一场深刻行业整合的序幕。经济记者观察到，各地医院频繁与药品配送企业签订合作协议，背后浮现的是大型医药集团的影子。这对以往固守本地的小型药品配送企业而言，压力日益加大。
山东燕喜堂医药连锁有限公司的董事长于志刚在接受记者采访时表示，医院资源对于地方医药配送企业来说极为有限，一旦失去一个医院客户，就意味着失去一大块市场。他担忧地表示，随着大型医药集团的布局，中小药品配送企业的生存空间正在被不断压缩。
在医药流通业的“十二五”规划下，行业整合是大势所趋。某券商医药生物行业分析师罗钟祥向记者表示，未来将有更多具有竞争实力的大型药品配送公司涌现，部分零散医药流通企业可能会面临被淘汰的命运。
于志刚等地方流通药企的管理者却向记者表示，目前药品配送领域的争夺更多地是由主导而非市场竞争。他们呼吁，在推进医药流通领域改革时，应确保市场竞争的公平性，让中小企业心悦诚服地接受改革。
以威海市为例，当地的药品配送市场战火弥漫。海王生物便是其中的佼佼者，其控股子公司威海海王医药有限公司与威海市文登中心医院签订了“药品阳光集中配送协议”，成为该医院的主要配送商。这一举动标志着海王生物在山东地区的业务布局正在逐步扩大。
“阳光集中配送”模式在鼓励降低流通成本和管理成本的也受到了政策的鼓励。罗钟祥解释道，以往医药流通行业极度分散，一家医院的药品由多家批发商供给，这种情况被“阳光配送”模式所改变。像海王生物这样在流通领域已有的企业，敏锐地把握住了机会，迅速拓展了业务。
这场“大鱼小鱼之争”并非只有海王生物一家独大。多家大型医药集团也看好医药流通市场，通过收购、合作等方式整合资源，扩大地盘。南京医药等上市药企也纷纷将目光投向医药物流领域，成为海王生物的有力竞争者。
罗钟祥表示，未来大型医药企业竞争的格局将更加明显，小企业的生存空间将愈发狭小。于志刚等人则表示担忧，随着大型集团的布局完成，中小药品配送企业可能会面临更加困难的处境。他们呼吁市场竞争的公平性，希望在推进改革时能够考虑到中小企业的利益。
这场竞争也引发了一些关于垄断的疑虑。于志刚等人表示，很多合作协议是与签订的，而非正常的市场竞争。他们担心，如果这种趋势持续下去，可能会导致市场垄断的形成，进一步压缩中小企业的生存空间。如何在推进医药流通领域改革的同时确保市场竞争的公平性，是一个值得关注的问题。于志刚指出，在配送价格等方面，小企业与大企业之间的差异其实并不显著，真正困扰小企业的关键在于在调控方面的策略。对此话题，记者进一步向文登中心医院寻求解答，但该医院出于商业原因婉拒了采访。
随着大型药企如海王生物涉足配送领域，一些企业的竞争策略逐渐引发行业内外的热议。回溯至2010年，海王生物在山东潍坊等地推动的“阳光配送”项目便受到当地近百家医药商业企业的联合抵制。抵制的声音称，海王生物涉嫌以投资当地为条件换取支持，企图垄断药品的配送渠道。
在潍坊的一家药企负责人眼中，海王药业的发展模式显得尤为强势。他们直接与和医院对接，几乎排除了其他公司的参与机会。对于这些小企业来说，能否获得公平的竞争环境至关重要。
“我们必须让竞争更为透明。”罗钟祥对记者表示，这也是在医药流通行业发展规划中持续强调的重点，更是行业整合深化阶段的必然要求。
罗钟祥进一步分析，从河南南阳、吉林辽源、黑龙江佳木斯等地的医疗机构用药招标过程来看，企业间的竞争是激烈且多元的，海王生物不可能一家独大。值得注意的是，随着大型集团如海王生物等凭借资金实力等硬件进入市场，竞争门槛不断提高。对于小企业来说，压力自然逐渐增大。散乱小的竞争模式会导致企业效益低下、管理滞后等问题。罗钟祥认为，从长远看整个行业的发展趋势，这种大企业崛起、小企业淘汰的趋势并不会改变。在这一趋势下，小企业亟需提升自身条件以适应日益激烈的市场竞争。