快递行业日新月异，规模优势和网络优势突显。在这个大潮中，产能和成本优势成为了快递企业建立竞争壁垒的关键。申通快递作为行业佼佼者，一直在产能扩充上动作频频，通过激励措施引导网点加快末端产能建设，以确保在未来的竞争中立于不败之地。
近年来，申通快递全网近150家末端网点积极备战双11等业务旺季，投入大量资源升级智能化分拣设备。其中，山东菏泽申通快递就是典型代表之一。他们引入了自动化分拣设备，大大提高了操作效率，降低了成本。
菏泽申通的负责人李永刚表示，现在他们再也不用担心产能问题，可以集中精力开发市场，一心一意发展业务。申通快递是当地第一家引入自动化分拣设备的快递网点，这套交叉带分拣设备拥有248个格口，10个上包台，每小时可以操作快件高达1.3万票。
在菏泽申通的出港操作场地内，记者亲眼目睹了这套先进的分拣设备的运作过程。快件经过流水线输送带，精准滑入对应格口下的环保集包袋中，整个流程只需5分钟。这相较于以前的人工分拣，效率和准确性都得到了极大的提升。
李永刚告诉记者，以前人工分拣2万票快件需要4个小时，而现在使用自动化分拣设备，2小时以内就可以完成。这不仅大大提高了分拣效率，还节省了人工成本。出港单票操作成本降低至少能降低两毛。自动化分拣设备的引进，是菏泽申通快递迈向现代化、智能化的一大步。它不仅提高了效率，也提升了服务质量，为客户带来了更好的体验。
面对当前快递行业的竞争态势，李永刚表示，快递网点必须紧跟市场步伐，持续扩大产能，加强精细化管理以达到降本增效的目的。只有这样，企业才能在激烈的竞争中稳固优势，突出重围。他对快递行业的发展始终保持着很高的信心，相信只要不断创新、紧跟市场，就能在快递江湖中笑傲群雄。未来，菏泽申通快递将继续坚持科技创新、服务至上的理念，为客户提供更高效、更优质的服务。近年来，随着电商业务的蓬勃发展，快递行业也迎来了前所未有的发展机遇。各大快递企业纷纷扩大产能、提高效率，以应对每年超过百亿的电商件增量，并在激烈的市场竞争中保持领先地位。
在这个大背景下，李永刚先生早在2018年便洞悉先机，投资900余万元在菏泽牡丹区皇镇购置了50亩的园区作为办公运营场地。这个园区地理位置优越，紧挨机场和高铁站，交通十分便利。
李永刚先生在接受采访时表示：“园区内的8个2000平米车间，经过改造后，可以直接作为快递仓库使用，这无疑极大地节省了我们的后期建设投入成本。”他进一步透露，目前已经有部分快递分拣运营中心入驻园区，并占用了其中的三个仓储中心。剩下的五个仓储中心则作为云仓，向客户开放。这一举措不仅提升了前端揽收环节的时效，还为客户提供了一体化的仓储管理、寄递运输打包服务。
面对即将到来的双11业务旺季，李永刚先生显得信心满满。他解释道，以前应对双11业务旺季，需要提前储备大量的临时工、场地和车辆。但由于产能限制，每年双十一旺季往往都是增量不增收。而现在，随着产能问题的解决，他们可以在精细化管理上更加用心，为客户创造更好的服务体验，同时帮助客户节约成本、创造价值。客户粘性的增强无疑也为他们的业务量持续攀升打下了坚实基础。无论淡旺季，他们都有能力保质保量完成客户需求。
李永刚先生的话语中充满了对未来的期待：“我们不怕赚钱，只怕不能为客户提供满意的服务。”这种以客户需求为导向的经营理念，正是他们能够在市场竞争中立足的关键。
如果你对他们的服务感兴趣，想要了解更多信息或者进行合作，不妨联系他们。相信他们会以热情的服务和专业的团队为你提供满意的解答。他们的故事还在继续，期待与你共同见证他们的成长和成功。