条码办理在物流办理中的效果是什么

利用条码技术，构建了一个全面的出产制作业物流信息采集与追踪的管理体系。该体系贯穿物料准备、生产制造、仓储运输、市场销售、售后服务及质量控制等多个环节，实现了对企业运营全过程的无缝覆盖。

1、物料管理

该体系对物料进行细致跟踪管理，建立了完整的产品档案。库存管理包括库存量控制、采购控制、生产指令控制等，并对供应商材料、零件短缺、盘点等工作进行全面管理。通过物料质量检验档案，对物料进行进、销、存的基本管理，同时建立对供应商的评价机制。

2、生产管理

利用产品识别码（PIN）进行生产监控。在生产过程中收集生产测试数据和质量检查数据，进行产品完工检验，确保生产过程的透明化和实时监控。通过产品标识条码在生产线上收集质量检测数据，判断产品是否合格，并控制产品在生产线上的流动路径。

3、仓库管理

仓库管理体系根据货品的品名、类型、标准等进行分类，并为每种货品分配唯一的编码，即“货号”。通过条码技术，对单件产品进行跟踪管理。包括入库、出库、盘点、移库等仓库操作都被精准记录。这使得仓库操作更加精确，提高了工作效率。

4、销售链管理

通过对销售过程的控制，进行销售跟踪管理。针对不同的销售方式采取不同的销售跟踪策略。在库销售出库过程中完成跟踪；对于其他单位的销售，则根据上报的销售单件报表或用户信息反馈进行跟踪。对销售商进行评价，评估其销售能力和区域销售特点。

5、产品售后服务

对于客户购买或零售商寄回的产品，建立档案。提供全面的销售分析和售后服务跟踪。对售后维修产品进行检验，判断是否符合维修条件和规模。建立产品售后维修档案，记录维修点的反馈，监督产品质量，并分析维修原因。对维修部件进行基本的进、销、存管理。

6、产品质量管理及分析

该体系还关注物料质量的管理。根据物料准备、生产制造、售后服务等过程中收集到的物料质量信息，分析计算物料的合格率和质量缺陷分布，生成物料质量分析报告。这一体系不仅提高了企业的工作效率，还为企业决策者提供了有力的数据支持，助力企业持续优化生产流程和提升产品质量。