即时物流行业 它会是下一个网约车大战

自2016年至2017年，互联网与物流行业的融合经历了翻天覆地的变化，特别是在即时物流领域，其发展尤为迅猛。阿里资本对点我达的押注，京东到家与达达的合并，以及闪送获得的C+轮融资，标志着物流大战的悄然上演。

自从马云爸爸提出新零售概念后，线上线下与物流的结合愈发紧密，智慧物流已成为大数据驱动消费升级的重要引擎。即时物流作为智慧物流的典型代表，借势新零售的风口，迈入了进阶的关键阶段。

互联网不仅为物流行业带来了管理技术的革新，更引领了业务思维上的革命。即时物流的崛起，正是互联网与物流融合的生动体现。

一、市场分析

关于即时物流的定义，它随着移动互联网和O2O本地生活的发展，强调物流的“极速”和“准时”。这是一种直接从门到门的送达服务，不经过仓储和中转环节。服务品类包括外卖、生鲜、快递末端、商超等。

即时物流并不仅仅是“三公里”、“一小时”的配送，而是将物品以低的成本、快的速度、高的效率，完好无损地交付到指定终点。从数据可以看出，即时物流领域受到了资本的热烈追捧。融资金额达亿元以上，投资方包括雷军旗下的顺为资本、王思聪旗下的普思资本、红杉资本中国等。战略投资者如饿了么、沃尔玛、京东等也看好这一领域的发展潜力。市场火热，竞争日趋激烈，似乎预示着即时物流领域的“网约车大战”即将上演。谁能成为同城物流领域的“滴滴”，成为了市场关注的焦点。

即时物流的兴起，离不开移动互联网和O2O发展大势的推动。随着O2O的兴起，即时物流企业抓住了一公里配送的切入点，成功吸引了资本的目光。这是一个真实存在的、具有刚性需求的市场。目前，行业发展已趋于理性，对团队、资金、资源的要求越来越高。未来，只有用心做好精细化运营、搞好用户体验、创新盈利模式的企业才能在市场竞争中立足。

消费者对于周边生活服务的需求日益增长，与当前物流服务的不匹配成为了一大痛点。即时物流行业已迎来理性发展的时代，比拼内功的时刻已经到来。

二、业务模式

即时物流是一个典型的双边交易市场，关键在于需求与供给的平衡和匹配。良好的匹配能提升效率，效率的提升将促成规模的扩大，而规模的扩大又能进一步优化效率。目前主要的模式包括面向B端商家的to B模式和直接面向大众市场的to C模式。

To B模式以点我达、新达达为代表，通过外卖等B端订单建立稳定的运力基础。这种模式的优点在于订单集中且稳定，单量高有助于即时物流平台建立良好的响应体系。其缺点是业务量虽然大但利润率较低。

即时物流行业的发展前景广阔，但也面临着激烈的市场竞争和挑战。只有不断创新、提升服务质量、满足消费者的需求，才能在市场中立足并取得长足的发展。C端市场与即时物流众包模式：技术驱动下的即时物流竞争与未来战略洞察

===========================

随着市场的不断拓展和消费者需求的日益多样化，C端市场逐渐成为物流配送领域的新蓝海。而在即时物流领域，众包模式的兴起为这一市场带来了全新的变革。本文将C端市场的特点、众包模式在即时物流中的应用以及面临的挑战，同时未来即时物流的竞争格局与发展战略。

一、C端市场的洞察

--

C端市场，即直接面向普通消费者的市场，是物流配送领域的新增长点。与B端市场相比，C端市场的订单类型更为丰富，包括O2O订单、即时配送订单以及跑腿业务订单等。其特点是订单分散、随机性强，撮合交易成本较高，场景复杂多变，对品牌积累和时间要求较高。但与此C端大型流量入口为配送企业带来巨大的发展潜力。在物流业的下半场，争夺C端市场的竞争已经愈发激烈。

二、众包模式在即时物流的应用与挑战

--

目前，即时物流的配送方式主要包括众包、自营和代理加盟。众包模式以其共享经济的特性，为即时物流提供了“成本”和“效率”的双重解决方案。在这种模式下，路过的咖啡店主或快递小哥都能为你完成一次及时的配送。这种模式的优点在于可以快速扩张，解决峰谷不平衡问题，以及解决人力资源密集而组织协作相对松散的问题。

众包模式也面临着一些挑战。服务的标准化程度和安全性问题是众包模式中的一大难题。为了解决这些问题，除了加强KPI驱动和培训管理外，分层分级管理也显得尤为重要。即时物流行业的技术壁垒已经显现，如何依靠产品和大数据进行订单和人员的匹配识别已成为行业的核心问题。

三、派单与抢单：哪种模式更高效？

在众包模式中，派单和抢单是两种主要的运营模式。派单模式通过大数据和算法进行订单分配，可以提高配送效率，实现近100%的并单率，以及动态溢价功能。而抢单模式则完全依靠配送员的主观意愿，可能导致配送效率降低。派单模式在提升效率方面具有显著优势。

四、未来即时物流的竞争格局与发展战略

未来即时物流的竞争将更为激烈。技术将成为重要的核心竞争力，算法大数据将发挥不可或缺的作用。为了在这场竞争中取得优势，企业需要不断扩张自己的覆盖面积，提供优质服务的同时跑马圈地壮大自己。与大平台的战略合作也是维持稳定订单来源的有效途径。

面对这样的竞争格局，企业应采取以下发展战略：

1. 持续优化技术创新能力，不断提高配送效率和服务质量。

2. 扩大业务覆盖面积，加强地域渗透，提高市场份额。

3. 与大平台建立稳定的战略合作，确保稳定的订单来源。

4. 加强服务标准化和安全性建设，提升消费者满意度和忠诚度。

C端市场和众包模式为即时物流领域带来了新的机遇和挑战。企业应深入洞察市场需求，灵活应用众包模式，不断提升技术创新能力，以应对未来的市场竞争。随着物流行业的飞速发展，现代化物流服务正迎来前所未有的挑战与机遇。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，企业必须在确保配送品类丰富的重视安全、、全面的服务品质。

当前市场格局尚未形成定局，各大物流企业都在自己的领域内表现出色，没有直接的冲突。为了在差异化竞争中取得优势，企业必须在配送品类上不断拓宽，提供更加全面、个性化的服务。未来的市场竞争将越来越激烈，要想在竞争中站稳脚跟，就必须要有前瞻性的战略眼光和敏锐的市场洞察力。

品牌信誉和口碑的沉淀是企业在市场竞争中不可或缺的重要资产。随着消费者对品牌的要求越来越高，如何树立品牌形象、赢得消费者的信任成为了企业面临的重要课题。除了广告营销和品牌曝光外，企业还需要通过优质的服务和信誉的长期沉淀来赢得消费者的心。只有这样，才能在市场竞争中立于不败之地。

信息化安全系统的建立也是物流行业发展的必要条件。在物流行业中，信息安全问题涉及到用户的隐私和企业的运营安全。企业必须建立完善的信息安全系统，保障用户信息的安全性和隐私性。只有这样，才能避免因信息安全问题而带来的风险。

时间是企业发展的关键因素。随着行业的快速发展，企业必须紧跟互联网大潮的步伐，不断创新和改进。否则，一旦企业出现重大失误，就可能被竞争对手反超，形成马太效应，难以挽回。企业必须注重技术创新和服务升级，不断提高自身的核心竞争力。

对于即时物流行业来说，未来的胜者必然是那些拥有订单源和资源支持、独特技术优势、能够提供低成本且高效服务的企业。这些企业将在市场竞争中发挥更大的作用，为用户提供更好的服务体验。

物流行业正面临着前所未有的机遇和挑战。为了在这个竞争激烈的市场中脱颖而出，企业必须注重服务品质的提升、品牌信誉的树立、信息化安全系统的建立以及技术创新和服务的升级。只有这样，才能在市场竞争中立于不败之地，为用户提供更好的服务体验。本文观点不代表中国物通网立场，更多物流资讯可关注“物流视界”微信公众号。与合作伙伴携手共进，欢迎咨询，QQ：。作者玲子。