极兔快递，自2015年在印度尼西亚诞生之初，便以其对智能手机配送的精准定位，迅速在当地崭露头角。随着网购在当地的风靡，极兔快递迅速与网商携手，一跃成为当地知名的快递运营商。稳固立足后，极兔不断试图进军国内市场，寻找发展的机遇。
正当顺丰快递因集团亏损而被迫全面降价，搅乱国内快递市场格局之际，极兔快递敏锐地捕捉到了这一信息。迅速进入国内市场，积极铺开业务并与电商紧密合作，同时加强宣传，提升品牌影响力。终于，通过全资收购上海龙邦快递，极兔正式进军国内快递市场。
在2020年的快递行业价格战中，各大运营商为了提升业务量而纷纷降价。面对这一局面，三通一达等快递公司面临着巨大的亏损，发展艰难。而极兔快递看到了这一市场变化，认为现在是扩大市场份额的绝佳时机。于是，极兔快递便通过大额补贴的快递活动，迅速在国内市场占据了一席之地。
为了迅速获得市场份额，极兔快递采取了赔钱赚吆喝的策略，并通过高薪招聘大量快递员。借助拼多多等电商平台的助力，极兔快递迅速崛起。特别是获得拼多多平台的快递代理权后，其市场份额更是飞速增长。除此之外，极兔快递还成功拿下苏宁易购、当当网等二线网络电商平台的快递业务。
极兔快递的订单数量每天超过7000万，市场份额迅速超越众多传统快递公司，成为行业内的新兴力量。其成功的关键在于价格优势。当国内其他快递商无法降低价格时，极兔快递却通过亏本服务的方式，以极低的价格吸引商家和消费者。
为了在短时间内占领市场，极兔快递充分利用三通一达的加盟快递网点进行业务推广。这一做法却引发了其他快递代理商的不满。韵达快递等国内快递公司纷纷发文要求加盟商不得与极兔快递合作，否则将按违约处理。极兔快递的线下网点遭受重大打击，不得不重新布局。
天有不测风云，我国市场监管部门对极兔快递展开调查，要求其不得干扰正常的市场秩序。极兔快递陷入发展困境，几乎无法与国内其他公司合作。为了生存，极兔快递决定收购百世快递。这一举动虽然被外界质疑，但极兔快递意识到在国内市场重新获得份额的难度极大，因此选择这一策略来填补自己的不足。
收购只是第一步，极兔快递必须改变低价策略，提高服务质量，改善与加盟商的合作关系。百世快递的市场份额虽然不高，但如果不改善服务质量，极兔快递可能会面临更大的损失。极兔快递必须正视自己的问题并积极改进，才能在竞争激烈的市场中立足。
极兔快递作为外资品牌进入中国市场后，通过价格战获得了一定的市场份额。在后续发展中，由于服务质量问题被消费者投诉过多并被相关部门查处。为了生存，极兔快递选择了收购百世快递来填补自己的不足。未来的路还很长，极兔快递需要改变自己的策略并不断提高服务质量来赢得消费者的信任。