曾经备受资本追捧的生鲜社区O2O企业，如今却陷入了困境。爱鲜蜂、天天果园等知名企业相继传出裁员、关闭线下门店的消息，主打半成品净菜O2O的生鲜电商青年菜君也由于投资机构临时“跳票”而陷入困境。这一波消息的背后，反映出的是生鲜电商行业的集体困境。
在庞大的生鲜市场中，尽管有着巨大的潜力，但生鲜电商们却面临着巨大的挑战。数据显示，全国0多家生鲜电商企业中，仅有1%实现了盈利，88%亏损，剩下的则面临巨额亏损。即使有再多的资金投入，似乎也无法找到通往盈利的正确途径。
生鲜电商的困境，一方面是由于市场的特殊性，传统农贸市场和商超仍是主要的消费渠道，电商难以垄断市场；另一方面，烧钱已经成为了生鲜电商的常态，即使有所谓的D轮融资，也难以改变亏损的局面。补贴大战、产品低价竞争使得生鲜电商陷入了补贴的怪圈，越补贴就越亏损。
独立电商观察人士万德乾指出，生鲜电商不同于其他电商平台，无法完全通过垄断市场来获得盈利。而社区O2O企业则面临着配送难题，用户对生鲜商品的即时需求与全国扩张的高成本消耗之间的矛盾日益突出。
在这种情况下，生鲜电商需要找到正确的商业模式，坚持做正确的事。钱多并不是万能的，关键是要想办法活下来，找到单点变现，不影响前进的速度。也需要改善社区O2O的冷链体系，提高用户收到商品的新鲜度和及时性。
生鲜电商行业仍面临着巨大的挑战和机遇。在这个深不见底的池水下面，如何找到正确的盈利模式、改善冷链体系、保持克制扩张，将是生鲜电商们需要思考和解决的问题。在这个行业中，只有不断适应市场变化、不断创新的企业才能走得更远。