今年十月，国务院发布了《关于促进快递业发展的若干意见》，明确提出了以“互联网+”快递为发展方向，旨在构建一个普惠城乡、技术先进、服务优质、安全环保的快递服务体系。这一政策的出台，标志着我国快递业发展进入了新的历史阶段。特别是在刚刚过去的“双十一”购物狂欢节再创交易新高后，物流业的升级优化需求更加迫切。在这样的大背景下，拥有近三十年历史的远成集团正积极谋划布局快运快递市场，致力于打造综合物流服务体系。
远成集团，作为国内领先的综合物流服务商，以其五大业务板块构建了一个完善的“综合物流”体系。从最初铁路物流到公路物流，再到如今多元化、综合性的业务形态，远成集团始终紧跟时代步伐，不断创新服务模式。这五大业务板块包括远成快运、远成物流、远成冷链业务、远成供应链以及远成置业，覆盖了流通领域的四大流：商流、资金流、物流和信息流。
随着物流行业进入整合期，企业通过资源整合或兼并的方式，使行业细分市场集中度快速提升，带来了更多潜在的发展机会。为适应“互联网+”时代的转型升级，远成集团在五大板块业务重组的基础上，构建了核心运营体系，并强化了信息化战略。在立足综合物流的基础上，远成集团致力于构建创新型全程一体化供应链服务平台。
根据国家战略和政策的推动，未来物流行业将进入大联盟时期，服务将高度集成化。远成集团战略发展部部长程小昱表示，未来远成集团将布局产业生态，在内部形成综合服务平台之后，发挥行业资源的协同整合效应，打造一个共享共赢的物流和商业新形态。服务范围将更加国际化，服务模式将更加生态化，服务层次将更加多元化，服务组织将形成联盟化。
为了深化布局快运市场，远成集团依托现有合同物流业务，全力打造新型零担快运服务平台——远成快运。远成快运承载了满足各行业不同规模不同业务属性客户的物流需求和远成集团产业结构升级、业务精细化管理的重要任务。经过一年的发展，远成快运已完成了全国七大区的网络布局，直营门店达3500多个，员工人数突破万人。
在品牌众多、服务同质化严重的市场环境下，远成集团推出了新的快递服务品牌“店小二”，以差异化、品质化的服务脱颖而出。“店小二”是专为20kg以下小票货量身打造的经济型快递，分为标准件（陆运）和特快件（航空）两种类型，以时效性和服务性赢得市场期待。
服务的差异化、定制化、个性化是未来的趋势，也是快运快递市场洗牌后得以生存和发展的必然法则。远成集团紧跟市场细分趋势，推出了一系列专业化服务，如跨境电商快递、冷链宅配、酒类宅配等。在新的历史机遇下，远成集团将紧抓一体化、专业化、个性化的物流服务模式创新，从粗放式竞争转向内涵式发展，实现成功转型升级。
在未来的发展中，远成集团将继续以客户为中心，以市场需求为导向，不断创新服务模式，提升服务水平，为客户提供更加优质、便捷、安全的物流服务。远成集团还将积极拥抱新技术，加强信息化建设，提高物流效率，降低成本，为客户创造更多价值。