尽管生鲜电商领域关于“伪命题”的讨论从未停止，但行业巨头们仍在积极布局这一领域，试图通过收编垂直生鲜电商来扩大市场份额。非巨头系的独立生鲜电商并不会坐以待毙，他们正在寻求新的生存策略。易果和果酷的联盟发展，就是其中的一种尝试。
巨头压境之下，市场潜力依旧
根据来自中国研究中心的监测数据，去年全国生鲜电商交易规模达到了惊人的260亿元，较2013年增长了一倍。整个生鲜市场规模更是接近万亿元，而电商的渗透率却不足3%。这预示着生鲜电商市场容量正以每年50%的速度增长，预计2018年将突破千亿元的生鲜电商市场仍是一片亟待开发的蓝海。
在这个巨大的市场中，京东、亚马逊等巨头纷纷出手，通过投资或自营的方式进军生鲜电商领域。这并不意味着只有巨头才能生存。易果和果酷的联盟就是一个例证。他们通过资源整合，共享供应链和渠道资源，试图在巨头的阴影下找到一条生存之路。
结盟发展，共同抵御竞争压力
易果和果酷的联盟战略，旨在通过资源整合和合作，共同抵御巨头的竞争压力。易果拥有覆盖全国的供应链和渠道资源，而果酷则擅长鲜切水果市场。他们的合作不仅可以提高市场竞争力，还可以共同开发新的市场机会。他们推出的“百万果粉颜职计划”，旨在将鲜果及衍生产品推广到更多中小企业和消费者中。
生鲜电商行业的结盟趋势早已显现。今年初，上海首个生鲜电商孵化基地的开园，被视为生鲜电商抱团的举动。垂直类电商并未因巨头的进入而退缩，他们通过结盟、合作等方式，共同应对巨头的竞争压力。
竞争升级，垂直电商寻求新突破
易果和果酷的联盟，不仅是为了生存，更是为了寻求新的突破。他们希望通过合作，进一步加大在北京和整个华北市场的推广力度，实现全国战略大布局。他们也将面临更多的挑战和竞争。巨头的进入，使得生鲜电商市场的竞争更加激烈。垂直类电商仍有其独特的优势和发展机会。
深圳触电有限公司创始人龚文祥认为，尽管生鲜电商的市场规模巨大，未来发展空间广阔，但在该领域并没有形成一家独大的格局。这意味着无论是巨头还是垂直电商，都有机会在这个市场中找到自己的位置。
生鲜电商领域仍然充满了机遇和挑战。巨头和垂直电商都在寻求新的突破和发展策略。易果和果酷的联盟，只是这个领域中的一种尝试。未来，我们将看到更多的创新和合作，共同推动生鲜电商市场的发展。