侯恩龙跨界执掌苏宁物流

苏宁的年度誓师大会：物流重塑与未来战略部署

每年的年初，苏宁都会在总部举行一场盛大的授旗仪式，这不仅是一次团队精神的展现，更是对未来战略的公开承诺。今年，苏宁的战略布局出现了两大重要变化。

负责线上线下经营的两大总部——连锁平台经营总部和电子商务经营总部——正式合并，成立了新的运营总部，由经验丰富的李斌担任负责人。这一变革标志着苏宁正朝着全面融合线上线下资源，提升用户体验的方向迈进。

更为引人关注的是，苏宁成立了独立的物流公司。对于电商而言，物流和信任是决定市场竞争力的两大关键因素。苏宁在产品信誉上无疑已经建立了良好的口碑，但在物流体验上仍有提升空间。

此次负责物流公司的侯恩龙，是在苏宁北京市场实现“逆袭”的功臣。他在苏宁云商副总裁及北京大区总经理的职位上积累了丰富的经验，现在被期待完成物流建设和用户体验的进一步提升。他对物流建设的重视体现在亲身体验快递员的工作，深入了解一线操作的细节，甚至在炎热的夏季亲自背着货物送货上门。

侯恩龙深知细节的重要性，他从每一个细节中挖掘降低成本的可能性，如整洁的包装纸箱的二次利用和包装袋的使用，大大降低了成本。在他的领导下，苏宁的物流建设一直领先，成为张近东选择侯恩龙负责物流公司的重要原因。

根据规划，到2015年，苏宁“物流云”项目将完成，实现全国60个物流基地和12个自动化仓库的布局。苏宁已经获得了全国性的快递牌照及众多区域性快递牌照，甚至包括国际快递业务经营许可。这标志着苏宁的物流业务已经具备了向第三方开放的条件，有望为电商带来新的盈利点。

随着电商行业的竞争日益激烈，电商与物流企业的融合已经成为趋势。苏宁在物流方面的投资不仅支持自身的电商业务，还展示了向第三方开放自营物流的潜力。这是一个值得期待的转变，将为电商行业带来新的竞争格局。

侯恩龙和他的团队正忙于规划未来的物流网络，以确保苏宁在转型线上的过程中能够保持竞争力。他们的努力标志着苏宁正朝着打造一个高效、便捷、用户友好的物流体系的目标迈进。在未来，我们期待看到苏宁在物流领域的更多创新和突破。