传化智联发布新组织架构 全力打造数字传化网

近日，传化智联宣布对其组织架构进行升级调整，全面拥抱数字化时代。公司董事长徐冠巨指出，2018年传化智联将聚焦于传化网战略发展目标，并展开三大必赢之战：平台化和数字化经营、互联互通以及供应链服务平台。还将培育两大基础：金融服务和智慧物流商城。此次调整标志着传化智联全力推进数字化进程的重要一步。

在业务层面上，传化智联成立了五大事业部，包括传化网运营事业部、物流供应链事业部、拓展开发事业部、金融服务事业部以及智慧物流商城。其中，传化网运营事业部的成立标志着公司对于线下港港互通和业务线上化的重视，旨在通过数字传化网打造更贴近业务场景的解决方案。物流供应链事业部则负责统一规划原有供应链业务，加速打造传化网。智慧物流商城作为新设立的事业部，将成为传化网统一的线上流量入口，实现门户一体化管理。

值得一提的是，传化智联自2016年更名以来始终主动求变，全面推动数字化转型。在此过程中，公司不仅培养了众多年轻力量，还吸引了大量外部专业人才的加盟。特别是智能化中心作为技术支撑的重要力量，在数字化转型中扮演了至关重要的角色。目前，智能化中心已有700多名技术开发人员，并加大了与外部专业力量的合作力度。该中心积极新技术，包括物联网、大数据、人工智能和区块链等，以建设“物流大脑”，提升公路物流整体效率和服务水平。

传化智联研究院被设置为独立部门，旨在加强与外部力量的合作，进行行业前沿研究，为传化网的打造提供智力支持。此次组织架构调整中，传化智联还成功获批第三方支付业务，为开展金融增值服务打下了坚实基础。如今，传化智联开始将流量变现放在重要位置，通过金融增值服务实现传化网交易的闭环。

董事长徐冠巨强调：“我们的目标是将传化智联打造成一家数据驱动的技术公司。”此次组织架构升级调整标志着传化智联在数字化转型道路上的又一重要里程碑，期待传化智联在未来能够持续创新和发展，为客户提供更加优质的服务。