山东顺和集团巧抓机遇 勇担智慧物流枢纽重任

近年来，我国物流业蓬勃发展，各地纷纷涌现出物流枢纽，成为推动地方经济发展的重要力量。其中，山东临沂以其独特的地理位置和物流产业优势，成功入选国家首批物流枢纽城市之一。作为临沂枢纽的核心承载企业，顺和集团成为该领域的佼佼者，其成功的背后，得益于坚定的经营理念和不断创新的发展思路。

顺和集团始终坚持“一业为主，多元化经营”的理念，专注于物流产业的发展。其旗下的天源物流园区更是荣获了中国物流采购联合会的全国物流示范基地称号，被评为5A级物流园区。面对时代的机遇与挑战，顺和集团是如何精准把握、发挥自身优势的呢？在疫情期间，又该如何确保物流的畅通无阻呢？近日，我们有幸邀请到顺和集团的创始人、国际物流与运输学会注册院士赵玉玺，他做客中央广播电视总台中国交通广播的《交广会客厅》，为我们解读顺和集团的发展之道。

赵玉玺院士在节目中深入剖析了顺和集团的发展历程。他指出，顺和集团的成功离不开对物流产业的深刻理解和敏锐洞察。集团始终关注市场需求，不断调整和优化业务模式，以适应不断变化的市场环境。顺和集团也注重技术创新和人才培养，打造了一支高效、专业的物流团队，为企业的持续发展提供了强有力的支持。

在疫情期间，顺和集团也展现出了强大的应变能力和社会责任感。通过优化运输线路、加强疫情防控等措施，确保物流的畅通无阻，为抗击疫情做出了积极贡献。赵玉玺院士表示，面对未来的挑战，顺和集团将继续坚持创新驱动，不断提升自身的核心竞争力，为物流产业的发展做出更大的贡献。

通过赵玉玺院士的分享，我们不仅可以了解到顺和集团的发展历程和成功经验，也可以看到中国物流业在不断发展壮大过程中所面临的机遇和挑战。相信在未来，我国物流业将继续保持蓬勃发展的态势，为经济发展和社会进步做出更大的贡献。而顺和集团作为其中的一员，也将继续发挥自身优势，不断创新发展，为物流产业的繁荣做出更多的努力。果敢抓住机遇，成为第一个吃螃蟹的人——以山东临沂商贸为例

在浩瀚的商业海洋中，每一个时代都孕育着无数的机遇。对于那些敢于冒险、勇于的人来说，这些机遇就像是鲜美的螃蟹，等待着他们前来品尝。山东临沂，一个商贸氛围浓厚的城市，正是在这样的机遇中崭露头角，成为了众多商人的梦想之地。

山东临沂的商贸之发达，全国闻名。这里的市场繁荣，商贾云集，早已赢得了“南有义乌，北有临沂”的美誉。这里的商贸历史源远流长，从古代的集市贸易到现代的市场经济，临沂商贸一直在不断地发展、壮大。

在临沂，你可以看到各种各样的商品琳琅满目，从日常生活用品到工业原材料，应有尽有。这里的商品以品质优良、价格合理而闻名于世。正因如此，临沂商贸吸引了无数的商家和消费者前来交易，形成了庞大的商业网络。

而这一切的背后，离不开那些敢于抓住机遇的商人。他们凭借敏锐的洞察力和果断的决策力，在激烈的市场竞争中脱颖而出。他们敢于尝试新鲜事物，勇于开拓新市场，成为了商业领域的佼佼者。

正如吃螃蟹一样，敢于尝试的人才能品尝到美味的螃蟹。而那些犹豫不决、畏缩不前的人，只能眼巴巴地看着别人享受美食。在商业领域，只有那些敢于抓住机遇、勇于的人才能取得成功。

山东临沂商贸的繁荣离不开那些敢于抓住机遇的商人。他们凭借自己的智慧和勇气，在商业领域创造了一个又一个的奇迹。如果你也想在商业领域取得成功，那么就要学会抓住机遇、勇于，成为那个第一个吃螃蟹的人。在物流尚未被大众重视的临沂，早在2002年就已有了超过百个专业批发市场的繁荣景象。商贸的蓬勃发展，使得物流配送成为不可或缺的一环，正是在这样的背景下，顺和集团应运而生，由一位有远见的主持人创立。

顺和集团的创始人独具慧眼，看到了物流在商贸发展中的重要作用。他认识到，为了商贸的持续健康发展，必须有高效的物流配送体系支撑。顺和集团决定进军物流领域，致力于打造一个一流的物流平台。

在物流刚刚起步的阶段，顺和集团凭借其敏锐的市场洞察力和前瞻性的战略布局，很快得到了业界的认可。在2002年，顺和集团开始建设物流园区，并成功吸引了众多专线公司进驻。当年园区就招满了商户，业务红火，这无疑是顺和集团抓住了物流行业的第一次发展机遇。

凭借着这次成功的经验，顺和集团继续深耕物流领域，不断优化服务、提升效率，迅速在物流行业中崭露头角。顺和集团的成功经验告诉我们，只有紧跟时代步伐，抓住市场机遇，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

如今，顺和集团已经成为物流行业的佼佼者，不仅为商贸发展提供了强有力的支撑，也推动了整个物流行业的进步。未来，顺和集团将继续发挥其在物流领域的优势，不断创新、进取，为商贸和物流行业的发展贡献更多的力量。

顺和集团的故事不仅仅是一个物流企业的成长史，更是一个抓住机遇、不断创新、追求卓越的成功范例。让我们共同期待顺和集团在未来能够创造更多的辉煌。题目：物流行业的高质量发展之路：转型、升级与商业模式重塑

随着物流行业的快速发展，如何实现从高速发展向高质量发展的转型，已经成为物流企业面临的重要问题。作为物流企业，应该具备哪些优势才能在激烈的市场竞争中立于不败之地呢？

针对这个问题，我们认为物流企业要实现高质量发展，必须进行转型升级，并具备创新和开拓的精神。在这方面，顺和集团结合自身的发展经验，提出了四个方面的转型升级方向。

物流基础设施的转型升级是关键。顺和集团通过将原本的地面仓库升级为高台库，提高了仓储效率和管理水平。这种升级不仅有助于优化物流运作流程，还能提升整体物流服务质量。

物流技术装备的转型升级也是必不可少的。随着科技的发展，物流行业对技术装备的要求越来越高。顺和集团注重引进先进的物流技术装备，以提高物流运作的自动化和智能化水平，从而进一步提升物流效率。

第三，信息化和智能化的转型升级是未来的趋势。顺和集团积极拥抱新技术，推动物流信息化、智能化的建设，通过大数据、云计算、物联网等技术手段，实现物流信息的实时共享和智能化决策，提升了物流服务的响应速度和准确性。

物流商业模式的转型升级是核心。过去，物流园区主要依赖租赁和管理收入，这种传统经营模式已经无法满足现在园区建设的投资成本需求。顺和集团提出了“四个统一”的理念，即品牌统一、系统统一、标准统一、服务统一，通过这一理念引导专线公司进驻园区，并认同这种统一的商业模式。这种转型不仅有助于提升园区的整体竞争力，还能为物流企业创造更多的商业价值。

物流企业要实现高质量发展，必须注重创新和开拓精神，进行转型升级，并重塑商业模式。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，为客户提供更优质、更高效的服务。顺和物联赋能专线公司：开启四大统一的崭新篇章

在当下激烈的物流市场竞争中，专线公司面临着前所未有的挑战。发展瓶颈渐显，经营压力倍增，急需新的力量注入以推动其转型升级。这时，顺和物联挺身而出，承诺通过实现四个统一，为这些专线公司注入全新的活力。这四个统一包括信息化智能化、现代化的基础设施和物流技术装备的整合与共享。

顺和物联致力于引领专线公司走向信息化和智能化的新时代。借助先进的科技手段，我们将助力专线公司实现管理流程的数字化升级，从而提高工作效率，降低成本。而这一切，我们都将免费提供，不收取任何额外费用。

现代化的基础设施是物流行业发展的基石。顺和物联意识到这一点，因此致力于帮助专线公司改善其基础设施状况。我们将提供的物流技术装备，以帮助专线公司提升服务能力，更好地满足客户的需求。这些设备和技术同样无需专线公司承担任何费用。

面对当前的困境，专线公司在人才和资金方面的短板日益凸显。想要从银行获得低利率资金支持难如登天。顺和物联决定出手相助。我们不仅提供技术支持，更在人才和资金方面给予大力支持。我们的人才团队将深入专线公司，提供专业技能的培训和支持，帮助专线公司突破人才瓶颈。我们也将为专线公司提供必要的资金支持，助其渡过难关。

这种赋能的模式已经赢得了众多专线公司的认可。他们纷纷表示，非常相信顺和集团的商业模式，并热切期望加入顺和物联的平台。因为我们不仅仅是一个简单的合作伙伴，更是一个能够帮助他们走出困境，实现转型升级的引领者。

顺和物联通过实现四个统一，为专线公司带来了新的发展机遇。我们相信，通过我们的赋能，专线公司将能够焕发新的活力，更好地服务于整个物流行业。而我们与专线公司的合作，也将会开启一个新的、更加广阔的未来。发挥作用，展现企业魅力：成为国家物流枢纽的承载者

在广阔的物流网络中，物流枢纽如一颗璀璨的明珠，集中实现了货物的集散、存储、分拨、转运等多种功能。它是物流设施群的集结地，是物流活动组织的中心。在这样的背景下，成为国家物流枢纽的承载企业，更是发挥着举足轻重的作用。

国家物流枢纽，作为物流体系的核心基础设施，其辐射范围更广、集聚效应更强、服务功能更优、运行效率更高。它是综合性物流枢纽的典范，在全国物流网络中扮演着关键节点、重要平台和骨干枢纽的角色。

承载国家物流枢纽的企业，不仅要具备强大的物流运作能力，还要在创新发展、服务提升等方面走在前列。它们需要不断优化物流网络，提高运输效率，降低运营成本，为客户提供更加优质的服务。它们还需要积极运用新技术，推动物流行业的智能化、数字化发展，为整个行业树立标杆。

这些企业是全国物流网络的骨干力量，是带动区域经济发展的重要引擎。它们通过发挥自身的集聚效应和辐射作用，促进区域内外物资的顺畅流通，推动产业链、供应链的融合。它们还为区域内的企业提供更加便捷、高效、安全的物流服务，助力企业降低成本、提高效率，增强市场竞争力。

成为国家物流枢纽的承载企业，不仅是荣誉的象征，更是责任的担当。这些企业需要不断提升自身实力，发挥更大的作用，为全国的物流行业发展贡献更多的力量。它们是全国物流网络的守护者，是物流行业的佼佼者，是引领未来物流行业发展的领航者。主持人顺和集团作为临沂商贸服务型国家物流枢纽的承载企业，其标杆作用体现在何处？又是如何巧妙降低成本的呢？让我们深入一下。

顺和集团作为临沂枢纽的唯一主体承载企业，肩负着推动临沂物流产业发展的重要使命。其在物流领域的标杆作用主要体现在以下几个方面：

一、优化物流线路，提高发货效率

顺和集团充分利用临沂发达的物流线路，实现了货物的高效流通。临沂的物流线路能够辐射全国的地级市到县级城市，这使得货物一旦抵达临沂，即可迅速发货。相较于直接从广州发货到成都可能需要三天的时间，通过临沂中转，货物当天就能到达成都，大大缩短了运输时间。

二、降低仓储成本和管理成本

时间的缩短意味着仓储成本和管理成本的降低。货物在运输过程中停留的两天或三天，会产生相应的仓储费用和管理费用。顺和集团通过优化物流线路，提高了发货速度，从而有效降低了这些额外的成本。

三、专业管理，提升服务质量

顺和集团在物流领域具备专业的管理能力和丰富的经验，这使其能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。通过精细化的管理和优质的服务，顺和集团不仅赢得了客户的信赖，还提高了自身的市场竞争力。

四、创新技术，持续降低成本

为了持续降低成本，顺和集团不断引进新技术，创新管理模式。例如，通过智能化管理系统，实现货物的实时监控和调度，进一步提高物流效率。顺和集团还通过优化供应链管理，实现与供应商和客户的紧密合作，共同降低成本。

顺和集团通过优化物流线路、降低仓储成本和管理成本、提升服务质量以及持续创新等方式，在临沂商贸服务型国家物流枢纽中发挥了标杆作用。这不仅体现了其在物流领域的专业能力和实力，也为临沂乃至全国的物流产业做出了积极贡献。近年来，顺和集团一直在向高质量发展的道路上稳步前行，并实现了不断的转型升级。在这个过程中，我认为科技进步和商业模式的创新是功不可没的。要想在未来取得更好的发展，我们必须继续深化这些方面的和实践。

随着国家对于物流行业的重视和支持，国家发改委和国家交通运输部联合公布了国家物流枢纽建设发展规划。未来十年，我国计划在全国127个城市建立212个国家物流枢纽，实现物流多式联运和无缝对接，从而搭建一个全国性的物流枢纽网络大平台。这一重大布局旨在降低中国的物流成本，提高整个物流行业的效率和竞争力。

作为山东省的龙头企业之一，顺和集团也是这次大布局中的首批23个物流枢纽之一。在这个时期，我们必须敏锐地意识到机遇和挑战并存。借助国家物流枢纽这个大平台，顺和集团将迎来前所未有的发展机遇。我们应该充分利用这个平台，发挥我们的优势，实现顺和集团发展的腾飞。

为了实现这一目标，我们需要继续深化商业模式的创新，新的商业模式和技术应用。我们需要借助先进的科技手段，提高我们的物流效率和服务质量。我们还需要加强人才培养和团队建设，建立一支高素质、专业化的人才队伍，为顺和集团的发展提供有力的人才保障。

我们还需要加强与上下游企业的合作，形成紧密的产业链合作关系。只有通过合作，才能实现资源的共享和优势互补，进一步提高整个产业链的竞争力。我们还需要积极参与国际竞争与合作，学习借鉴国际先进经验和技术，不断提高自身的核心竞争力。

顺和集团在国家物流枢纽建设发展规划的机遇下，将迎来前所未有的发展机遇。我们需要保持清醒的头脑，抓住机遇，迎接挑战，继续深化商业模式的创新和技术进步，实现顺和集团的长足发展。

面对疫情的挑战，物流企业在恢复生产经营的如何做好疫情的防范工作成为重中之重。

疫情无疑给国民经济带来了前所未有的冲击，特别是在疫情期间，物流企业在运输、仓储、配送等各个环节都面临着巨大的挑战。那么，疫情对于整体的物流企业来说，究竟带来了怎样的影响呢？

从运输环节来看，由于疫情的限制措施，物流企业的运输能力受到了极大的限制。人员流动受限、交通管制等因素导致物流运输的效率大大降低。仓储环节也受到了很大的影响。疫情期间，仓库的存储能力有限，货物的进出、存储、保管等环节都需要更加精细化的管理。疫情对物流企业的经营模式也带来了挑战。许多物流企业需要调整自己的业务模式，以适应疫情下的市场需求。

尽管面临挑战，但物流企业也在努力适应并寻找新的发展机遇。通过加强信息化建设、提高物流效率、优化服务等方式，许多物流企业正在逐步走出困境，并展现出强大的韧性和活力。

疫情对物流企业的影响是全方位的，但也促使了物流行业的转型升级。面对挑战与机遇并存的市场环境，物流企业需要不断创新、适应市场需求的变化，以实现可持续发展。

面对疫情的冲击与影响，赵玉玺先生领导的企业无疑经历了一场严峻的考验。这场突如其来的灾难，无疑给企业的运营带来了前所未有的挑战。从年初到春末，园区内的商户几乎处于停滞状态，复工无望，然而赵玉玺先生深知每一个商户的背后都是无数家庭的生计和希望。为此，他果断决策，减免了高达千万的费用，包括房租、停车费、水电费等，助力商户们复工复产。这一举措不仅体现了企业家的担当与责任，更是体现了企业的人文关怀和对社会的贡献。

临沂的商贸物流是连接全国的纽带，赵玉玺先生深知其重要性。在这个物流枢纽城市，流动人口众多，每天有数十万的流动人口往来于此。在疫情期间，既要保障物流的正常运行，又要确保疫情的有效防控，这无疑是一项艰巨的任务。赵玉玺先生带领企业团队，经过不懈努力，从六月份起已经恢复了良好的运营状态。这背后是企业团队的智慧与努力，更是对社会责任的坚守。

谈及企业的未来发展，赵玉玺先生有着明确而坚定的规划。他深知疫情只是企业发展过程中的一次挑战，未来的道路仍然充满机遇。他强调，企业不仅要注重短期的生存与发展，更要注重长远的战略规划。他希望企业能够在物流领域继续深耕细作，不断创新服务模式，提高服务质量，确保在激烈的市场竞争中立于不败之地。他也注重企业的社会责任，希望企业能够在服务社会、服务大众方面做出更多的贡献。

赵玉玺先生表示，未来的企业将会更加注重数字化转型，利用大数据、人工智能等技术手段提高运营效率和服务质量。他相信，只有不断创新、与时俱进的企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。他也强调企业文化的建设，认为企业文化是企业的灵魂，只有建立了健康、积极的企业文化，企业才能走得更远、更稳。

赵玉玺先生对企业未来的发展充满信心。他坚信，只要企业不断创新、坚守社会责任、注重长远发展，就一定能够在未来的市场竞争中取得更大的成功。随着时代的发展，赵玉玺领导的物流枢纽承载主体企业正站在一个崭新的历史起点上。借助国家物流枢纽的身份，他们将推动物流行业的深刻变革。在物流基础设施方面，他们将实现由地平库向高平台的跃迁，为物流流通搭建更加坚实的骨架。在物流技术装备上，他们将引领从传统的人力机械向自动化、半自动化方向的转型升级，为物流行业注入智能化新动力。他们也将推进信息化智慧化的全面转型升级，研发出八大系统，从市面上的通用版本向专业化定制系统转变，为物流行业提供精准高效的解决方案。在商业模式上，他们将改变传统的收取物业费模式，与优质物流专线展开合作，共同物流行业的新发展模式。

顺和集团，一个充满活力和远见的企业，已经为自己设定了未来3-5年的三大发展目标。他们立志成为营收千亿级规模的物流集团，以巨大的经济体量影响行业走向。他们计划实现上市，以资本市场的力量助推企业快速发展。他们计划在全国布局，通过商业模式和品牌的输出，实现物流园和物流枢纽的互联互通，推动整个物流行业的聚合转型。

我国经济已迈入高质量发展阶段，物流行业作为国民经济的动脉，其重要性不言而喻。顺和集团作为临沂商贸服务型国家物流枢纽建设的重要承载者，他们的每一次进步都牵动着行业的心。我们期待顺和集团在未来的发展中能够顺利实现各项目标，为国家物流行业的发展注入更多活力。

顺和集团的每一步都昭示着我国物流行业的未来方向。他们的转型升级不仅仅是企业自身的跨越，更是对整个物流行业的思考和前瞻布局。让我们共同期待顺和集团在未来的日子里，能够继续发挥自身优势，积极应对挑战，为推动我国物流行业的健康发展做出更大的贡献。他们的成功，不仅是对自身实力的证明，更是对我国物流行业未来发展潜力的最好诠释。