招商银行向员工逆向讨薪近6000万

一、事件核心数据回顾

在2022年度，一场关于绩效薪酬的追索行动悄然展开。在这场行动中，共有2876名员工被追索，占全行员工总数的2.55%。追回金额高达5824万元，人均约2.03万元。这一行动的依据是银行在2021年发布的《关于建立完善绩效薪酬追索扣回机制的指导意见》。而在刚刚过去的2023年，追索人数扩大至4415人，追回金额则达到了4329万元。

二、政策背景解读

这一追索行动的背后，是监管机构的明确要求。原银规定在8种情形下需要追回绩效薪酬，包括重大风险损失、违规违纪等。类似案例屡见不鲜，如渤海银行追回了1760万元，山西城商行追回了3359万元。该机制与劳动法的“及时足额支付薪酬”原则存在一定的潜在冲突，需要通过合同约定来实现合规。

三、行业影响分析

这一追索机制在行业内产生了深远影响。从薪酬趋势来看，以招行为例，其2024年员工总费用下降了22.6亿元，人均薪酬从60.37万降至58.10万。高管的降薪更为明显，如行长的薪酬从2022年的642万降至2024年的296万。关于绩效薪酬的争议也愈演愈烈。虽然部分网友认为这属于正常的监管操作，但也有网友质疑“被平均”的现象，认为绩效薪酬并不等同于基本工资，追索对象主要是奖金部分。

四、延伸信息分享

除了绩效薪酬追索，裁员补偿也是一个备受关注的话题。据了解，如果员工离职，银行将按照N（工作年限）+1的标准进行赔偿。如果是银行违法解除劳动关系，则需要支付2N的赔偿。这一机制的实施，也体现了银行对于员工权益的重视，同时也为行业的稳定发展提供了保障。

这一绩效薪酬追索机制的实施，无疑给银行行业带来了不小的震动。它不仅是对员工行为的一种规范，更是对整个行业秩序的一种维护。在接下来的日子里，我们还将持续关注这一话题的后续发展。