定位店商+电商+零售服务商 苏宁架构调整探

电商与零售业的未来走向，引发业界广泛关注。近日，苏宁董事长张近东的独特观点更是引起热议。他在内部讲话中提到，零售业的未来不应由旁观者决定，而应由零售企业自主开创。他的言论似乎在回应当前电商与店商之间的激烈争论。

张近东认为，电商的主力军应是实体零售企业，即所谓的“店商”，而非纯电商。他强调，零售服务商的角色是在做好线上线下融合的基础上，带动整个行业转型。这番表态并非空谈，苏宁正在调整其架构以应对电商带来的挑战和机遇。

围绕电商给零售业带来的巨大冲击，苏宁正在进行全面调整。从组织架构、年度计划到经营策略和人员安排，无一不在酝酿之中。据可靠消息透露，苏宁的新定位是“店商+电商+零售服务商”，旨在实现线上线下的完美融合。

面对传统零售业低利润、高租金的困境以及电子商务的冲击，苏宁等传统零售企业已经开始寻求突围策略。他们关闭低效门店、触网、并购电子商务企业等，力图在新形势下寻求生存与发展。

近期，苏宁的动作频频，成效初显。他们推出的线上平台苏宁易购影响力不断提升，线上线下商品同价的尝试也取得了积极反响。尽管电子商务行业发展迅猛，但张近东强调，主力军仍然是实体零售企业，电子商务的发展应由零售企业自己主导。

其他传统零售企业如国美、王府井百货、银泰百货等也在积极寻求转型。他们推出网上交易平台，力求在新兴的电商领域占得一席之地。“怎么做”成为摆在行业转型期的一个关键问题。

张近东认为，未来的零售业将是线上线下融合的时代。他强调，电子商务归根结底还是零售业的一部分。尽管电商服务商在当前获得了不少好处，但这只是暂时现象。他认为，刚刚获得新融资的京东商城所强调的“服务商”角色，只是阶段性的现象。未来的商业纷争将是“平台”之战，但真正的赢家将是那些能够成功融合线上线下业务的零售企业。

张近东的观点为电商与零售业的未来发展提供了新思考。他强调零售企业应自主主导电商发展，而非被电商服务商主宰。这一观点引发了业界的广泛讨论和关注，也让我们对电商与零售业的未来走向充满期待。