销售物流管理的主要内容包括

销售物流，乃是在生产企业和流通企业在销售商品时，商品从供应商到需求方的实体流动过程。关于物流销售的七大关键环节，让我们逐一深入剖析：

1. 产品包装

销售包装与运输包装各有其独特目的。销售包装是为了展示商品给消费者，吸引顾客眼球，同时在零售环节提供便利；而运输包装则侧重于保护货物在运输过程中的安全，确保货物能够顺利地进行装卸、搬运和储存。

2. 产品储存

高效的仓储管理是提高销售物流效率的关键。通过细致的仓储规划、库存管理和控制，以及引入机械化设备，不仅可降低库存水平，还能提升客户服务质量。协助客户管理库存，稳定客户关系，实现长期合作亦至关重要。

3. 货物运输与配送

运输是为了实现货物在空间位置的转移。而配送则是在局部范围内，对多个用户实施按时、按量的单一或多个品种货物的送货。通过优化配送，不仅能提升客户满意度，还能减少企业的物流成本，并对城市环境污染进行一定程度的减轻。在制定配送计划时，需要思考如何提高客户服务水平。

4. 装卸搬运

装卸是物品从人或机械装入部门范围内的运输设备或拆卸的过程。搬运则是水平移动货物的一种物流操作。提高效率的关键在于提高机械化水平，减少效率操作，如集装箱单元化，提高机动性能，以及利用重力和减少附加重量等。

5. 流通加工

流通加工涵盖了分割、测量、分拣、刷标志、捆绑标签、组装等操作过程。在考虑流通加工方法时，需要权衡成本与效益，并思考如何与运输与配送相结合，实现废物的回收利用。

6. 订单与信息处理

合理的订单处理和信息管理是建立在批量折扣、订单成本和库存成本的基础之上的。如果企业能为客户提供便捷、经济的订购方式，将更有可能吸引更多的客户。

7. 销售物流网络规划与设置

销售物流网络以配送中心为核心，连接批发中心、配送中心、中转仓库等直至客户的每一个物流网点。规划这一网络时，需要深入考虑市场结构、分布以及市场环境等诸多因素。

销售物流的每一个环节都至关重要，它们相互关联，共同构成了销售物流的完整体系。