丁俊发 向中国供应链管理示范企业学习什

美国供应链管理专业协会（CSCMP）于9月2日授予了十二个中国企业“中国供应链管理示范企业”荣誉称号。这些企业在当今中国供应链管理实践中崭露头角，获得了行业的广泛认可。它们分别是利丰发展（中国）有限公司、青岛日日顺物流有限公司等十二家企业。

这些获得殊荣的企业不仅仅是在供应链管理上表现出色，更是展示了出色的创新精神。它们敢于突破传统模式，从单纯的生产和流通组织者转变为社会资源的集成者。每个企业都根据实际情况不断完善和优化其供应链管理，展示了独特的运营模式。

利丰的全球采购、全球生产、全球流通、全球消费的虚拟生产模式，海尔的无边界供应链理念与实践，安吉汽车全产业链服务平台的构建，川山甲的工业辅料供应链，九州通的全覆盖、可视化药品供应链等等，都是这些企业创新精神的体现。它们所创建的供应链模式各具特色，但共同的特征是实施企业内外部资源的整合，把供应商、生产商、物流商、金融商、经销商在一个平台上运作，实现合作共赢。

这些示范企业还值得我们学习他们的价值理念和坚持学习型企业的方向。这些企业把自己融入城市、区域、全国经济中，坚信只有从自己做起才能改变中国的发展方式。它们注重客户利益，认为只有为客户创造价值才能发展自己。这些企业注重诚信，认为只有相互信任才能取得“信任红利”。员工被这些企业视为企业的根本，团队的力量被看作是企业重要的战略资源。

这些企业在物流领域也表现出强烈的学习欲望。物流是一个劳动密集、资金密集和技术密集的行业，这些企业不断向国外成功经验学习和周边先进典型学习，实行产学研结合。在参观这些企业时，我深刻感受到它们善于学习的氛围和天天进步的精神。这些企业的成功经验对于其他中国企业来说具有重要的借鉴意义，值得我们深入学习和借鉴。

这些获得“中国供应链管理示范企业”称号的企业在供应链管理上展现出了出色的创新精神、供应链模式、价值理念和学习型企业的方向。它们为中国供应链管理树立了榜样，对于推动中国供应链管理的发展起到了积极的作用。