物流整合的方法和意义是什么

随着中国企业集团的持续壮大，物流已经成为其进一步发展的关键因素。面对未来的挑战，全面的物流整合已然成为必然的发展趋势。这不仅仅是为了发挥集团的规模优势，更是为了提升整体的竞争力。

（一）物流整合的主要策略

目前，物流整合的方式多种多样，常见的包括集团单独建立物流公司、联合子公司建立物流有限公司，与其他物流公司合资等方式。其中，对于那些非专业的电子集团而言，选择是否建立自己的物流公司是一项重大决策。虽然独资或联合成立物流公司能够部分占有物流市场的利润，降低成本并实现多元化经营，但进入这一市场需要巨大的资金投入。专业的物流公司需要具备强大的运输和仓储能力、先进的策划能力、信息系统和管理水平等。对于非专业的集团来说，缺乏这些条件将导致在未来的物流市场中难以立足。大多数公司更倾向于采取参股的方式，而不是直接建立自己的物流公司。若仅停留在简单的合作基础上，不利于集团的长远发展，也难以实现物流的智能化和信息化。与多家公司的简单合作已经被许多国内外公司所放弃。

在当前的物流行业中，第三方物流是主导趋势，也是国内外大型集团公司的主要选择。这是因为专业的物流公司具备规模优势、先进的信息控制系统和丰富的专业管理经验等。它们拥有广泛的运输、仓储和配送网络，可以有效降低物流成本，提供高效的服务。对于许多国内集团公司而言，从长远发展的角度看，选择第三方物流是明智之举。这不仅符合现代集团发展的潮流，还有助于集团向专业化、规模化方向发展，精简内部机构，减少人员，节约劳动成本。物流公司密集的网络和完善的配送系统有助于市场开拓，其发达的信息系统和配送网络为发展电子商务提供了有力支持，有助于节约通讯费用并实现无纸化办公。

传统的物流程序正在经历重大的变革，电子商务下的物流程序以其高效、便捷的特点逐渐受到青睐。面对新的市场环境，企业需灵活调整物流策略以适应时代的发展需求。