你的公司该不该实施仓库自动化

自动化立体仓库的诞生与发展，是战后生产和技术革新的产物。早在20世纪初，美国便出现了采用桥式堆垛起重机的高架仓库。随后，自动化技术的融入推动了高架仓库的进一步演变。从最初的司机操作巷道式堆垛起重机，到计算机控制技术的引入，自动化高架仓库在美国及欧洲迅速崭露头角，并逐渐形成了专门的学科领域。而日本自六十年代中期开始涉足高架仓库建设，如今已成为拥有自动化高架仓库数量最多的国家之一。

如今，诸如沃尔玛、亚马逊等大型企业的仓库已全面实现立体化。从单件装货到自动传输拣选带、窄巷道拣选机，再到高位仓储及自动送装货等流程，自动化技术的应用已渗透到仓库管理的各个环节。尽管自动化带来的效益显而易见，但在国内的应用却远未达至应有的程度。许多企业仍然大量依赖人工操作，对于自动化的投入及应用存在诸多困惑和疑问。

那么，究竟是什么原因制约了仓库自动化的推广与实施呢？

虽然国内人工成本相对较低，但风险亦不容忽视。面对日益增长的人工成本和市场的不确定性，许多企业对于是否投入巨额资金进行自动化改造持谨慎态度。以“一号店”为例，虽然同属沃尔玛大家族，但在自动化程度方面却与国外存在明显差距。除了成本因素外，公司规模、仓储量、管理层经验及意识、行业特点等同样对自动化的实施产生影响。

对于规模较小或经营不稳定的企业来说，大量购买自动化设备和配备专业管理人员可能导致投资浪费。而对于制造型企业而言，由于主要作业在产线，仓库通常得到的关注度不高，自动化投入的必要性自然难以被优先考虑。行业特点也是影响自动化实施的重要因素。、酒类、饮料、医药、汽车、服装等行业因包装标准、消费量巨大等特点，实行自动化的收益更大。而小批量多品种、包装不规则等定制类的产品则更适合人工化操作。

除了上述因素外，未来的不确定性也是左右自动化实施的重要因素。自动化设备投资巨大，若对未来预测不准，可能导致项目投资浪费或不能满足需要。公司内部各运作系统的匹配能力也影响着自动化的顺利实施。订单系统、库存管理系统、输送系统等的网络连接及数据交换的实时透明度，以及应急预案等都是考验设计者和实施者的关键。

仓库自动化的实施受到多种因素的影响。在面临是否实施自动化的问题时，企业需综合考虑自身情况、行业特点、未来趋势等多方面因素，做出明智的决策。在自动化改造过程中，企业也应注重各系统之间的匹配与整合，确保自动化的顺利实施，以实现效益最大化。一、实地探访自动化立体仓库

走进这座立体仓库，第一眼给人的感觉便是其高度的自动化。设备先进，拣货迅速，对于需要拆箱的散货，工人与设备间的配合也显得默契。仓库的实际运作远比这复杂。货运公司的货车跟进不足，出货dock数量有限，导致拣好的货物在出货区堆积。设备不得不暂时停摆，工人们只能在旁等待，聊天间隙，望着堆积如山的货物，心中难免有些无奈。

这不禁让人深思，自动化设备的引入，确实能提高效率，但若是仓库的某个环节出现问题，整个流程都将受到影响。这就像是一场舞蹈，自动化设备是舞者，而整个仓库的节奏便是舞曲。任何一个环节的不协调，都会打破这场舞蹈的和谐。

二、设施与人员管理：自动化的双刃剑

设施设备的先进程度，无疑是自动化立体仓库的一大亮点。但如何管理这些设备，如何与供应商沟通协作，同样是一大挑战。响应时间、服务成本、协调配合度，这些都是实施自动化过程中必须面对的问题。尤其是潜在瓶颈的应对，更需要日常的预防措施和测试。

而人员的培训、维护和纪律执行，同样是自动化过程中的一大考验。自动化虽好，但也需要人来操作。如何找到适合的运作团队，如何让他们适应自动化的节奏，这都是管理者需要深思的问题。特别是现在的劳动力大军以90后为主，他们的特性要求管理者必须寻找新的管理方法。

三、安全的考量：自动化进程中的不变之守

在欧美成熟企业中，“安全”永远是仓储中心的首要考量。无论技术多么先进，无论效率多么高，安全始终是放在第一位。一些跨国企业在中国设立的仓储中心，在设计运行上总会参考其全球仓储中心的标准和要求。比如NIKE在太仓的物流中心设计便是一个很好的例子。

四、自动化立体仓库的优缺点分析

自动化立体仓库的最大优点便是其存储量大、效率高、便于控制与管理等。采用计算机进行仓储管理，能够实现作业的自动控制并进行信息处理。能更好地适应特殊环境的要求，例如黑暗、低温、有毒环境等。同时采用托盘或货箱存储货物，也能显著降低货物的破损率。自动化立体仓库的建设和维护成本较高、存储弹性小、对可存储的货物品种有一定限制等缺点也不容忽视。过度依赖自动化也会带来风险，如停电或系统意外停机等情况如何应对？

五、欧美企业在华如何实施仓库自动化？

耐克太仓物流中心是一个很好的例子。即使在仓储量和发货量巨大的情况下，包装相对标准的企业仍会选择分段实行全自动。从整个仓库管理来说仍是一个半自动仓库。这也反映出欧美企业在华实施仓库自动化时需要考虑的因素包括行业特点、企业规模、运营成本等。

六、是否应该实施自动化？

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