对第三方物流企业的SWOT剖析
一、优势（Strengths）
近年来，在我国第三方物流市场，涌现出了一批如中远集团、中外运集团、中海物流等既有规模又具有实效性的第三方物流企业集团。它们熟悉国内物流市场特点，拥有遍布全国的网络体系、较低的运营成本以及与和相关企业的良好关系，具备一些国外企业无法比拟的优势。
在我国，主要的第三方物流企业大致可分为以下几种类型，各自具有不同的优势：
1. 由国有大中型企业转型而来的物流企业，如中海物流公司等，其主要优势在于拥有大量的物流基础设施和专用设备、较大的库区和园区面积以及完善的管理机制。它们对本土市场更为了解，因此发展迅速。
2. 由传统仓储、运输企业改造转型而来的企业，如中国对外贸易运输（集团）总公司、中远国际货运公司和中国储运总公司等。它们具有全国性的网络、运输和仓储资产，凭借原有的物流业务基础、市场和运营网络、设备和企业规模等优势，具有较强的核心竞争力。
3. 曩昔国家直接管理的垄断性的集团公司，如中铁物流、中国邮政等，其优势在于运输、仓储网络广泛、网点多，且由于多年的运营，拥有深厚的客户基础。
4. 民营物流企业，如宝供、大通国际等，其机制灵活、管理成本低、能为特定行业提供可行的物流解决方案，因此发展迅速，是我国物流行业中最具活力的第三方物流企业。
要持续在国际物流市场占据一席之地，我国的第三方物流企业还需不断提升管理、服务和信息化水平，大力培养专业人才。
二、劣势（Weaknesses）
1. 服务项目单一：目前，我国大多数第三方物流企业只能提供单项或分段的物流服务，物流服务主要停留在储存、运输和城市配送上，相关的包装、加工和配货等增值服务不多，无法形成完整的物流供应链。
2. 信息技术水平落后：主要表现为缺乏现代化的物流设施和设备，机械化程度不高，GPS全球定位系统、电子数据交换、自动化仓储系统（自动化库存定位及货物分拣等）、计算机辅佐运输线路规划和车辆配载等现代科技手段没有得到充分应用。
3. 缺乏现代物流知识和专业物流管理人才：尽管已有一些专家对第三方物流进行研究，一些大专院校也开设了与物流相关的课程，但物流知识，尤其是现代综合物流知识远未得到普及。一些物流企业缺乏对人才的足够重视，缺少专业性的物流管理人才，这使得企业无法得到有效的管理。
三、机遇（Opportunities）
1. 巨大的潜在市场需求：我国现在是全球最具经济活力的国家之一，拥有全球最大的消费市场。许多跨国企业正在将更多业务转向我国，并通过外包物流来降低供应链成本。由于2008年奥运会将在北京举办，预计其物流市场需求将超过400亿元人民币，这无疑为我国物流业带来了巨大的机遇和丰厚的利润。
2. 重视：我国多个部门已联合印发文件推动现代物流发展，各级的重视为我国第三方物流企业的发展创造了良好的宏观环境。
3. 入世后的机遇：入世后，国内市场的逐渐开放，国内外企业将在降低成本和提升核心竞争力的压力下，加大对物流外包的需求。国外物流公司的进入也将激发本土企业学习和先进的经营理念，寻求新的发展空间。
四、威胁（Threats）
1. 来自国外物流企业的挑战：入世后，国外物流企业纷纷看好我国物流市场，不仅已有部分国际知名的第三方物流企业进入我国市场，更多的国外第三方物流企业也将陆续进军我国物流市场，这必将带来激烈的竞争。我国的物流企业正面临国外物流企业的激烈竞争压力。在这场激烈的物流战场上，第四方物流企业的身影逐渐显现。就在人们还在摸索第三方物流的概念时，第四方物流已经迫不及待地崭露头角，成为物流行业新的关注焦点。第四方物流的出现，无疑将对第三方物流企业的经营理念带来不小的冲击。对于企业的管理者来说，这是一个重要的抉择时刻。他们需要在坚持现有管理模式的基础上，思考如何应对这一挑战。是继续坚持现有的运营方式，还是寻求新的体系创新？或是寻求两者的协调发展？这是他们需要深入思考的问题。第四方物流的兴起，无疑给物流企业带来了新的机遇和挑战，也促使整个物流行业不断向前发展。