企业自营配送方式，是当下国内生产、流通或综合性企业（集团）广泛采用的一种物流模式。这些企业通过独立构建物流中心，完成对企业内部各部门、工厂、门店的物资供应。这种模式中融合了传统的自给自足思维，形成了新型的庞大而全面的物流体系，但同时也导致了资源的浪费。显然，这一模式尚未完全适应电子商务时代的需求。就现状而言，它在满足企业（集团）内部生产材料供应、产品外销、零售门店供货以及市场拓展等自身需求方面发挥了重要作用。典型的如连锁企业物流配送，各大连锁集团如北京华联、沃尔玛、麦德龙等，都是通过建立自己的物流中心，实现对内部各门店的统一采购、集中配送和统一结算。
另一种物流配送方式是第三方物流配送。这种物流形态由相对独立的第三方来承担企业的物流活动，成为电子商务网站货物配送的首选方向。第三方物流的服务内容涵盖物流系统规划、电子数据交换能力、报表管理、货物集运、信息管理、仓储、咨询、运费支付和协商等。采用第三方物流对企业提高运营效率具有重要意义。
企业将物流等辅助功能交给物流公司，可以集中精力专注于核心业务，从而提升企业在市场中的竞争力。第三方物流公司能够灵活运用新技术，以信息换库存，降低成本。由于科学技术的不断进步，单个制造企业短时间内难以更新自己的资源和技术，而第三方物流公司能够满足不同零售商不断变化的需求。使用第三方物流还可以减少固定资产的投入，加快资金周转。
与自营物流相比，第三方物流也有一些不利之处。企业无法直接控制物流功能，不能保证供货的准确性和及时性，也不能保证客户服务的质量和长期客户关系。企业将放弃对物流专业技术的开发等。
物流一体化配送方式则是在第三方物流的基础上发展起来的。它以物流系统为中心，将生产企业、物流企业、销售企业直至顾客的供应链进行全面一体化。在这种模式下，物流企业通过与生产企业建立广泛的代理或买断关系，与销售企业形成稳定的契约关系，对生产企业的产品或信息进行统一处理，然后按订单要求配送到门店。这种配送方式还能够在用户之间交流供应信息，起到调剂余缺、合理利用资源的作用。在电子商务时代，这是一种较为完善的物流配送方式，代表着物流业发展的高级和成熟阶段。
还有一种物流配送方式叫做共同配送。共同配送是为了提高物流效率，对某一区域的用户进行配送时，由多个物流企业联合进行的配送方式。它在配送中心的统一规划、统一调度下进行运作。主要包括两种形式：一是由一个物流企业对多家用户进行配送；二是在送货环节上，将多家用户待运送的货物混载于同一辆车上，然后按照用户要求分别将货物运送到各个接货点。这种方式有助于提升物流效率，降低运营成本。在电子商务迅猛发展的浪潮下，现代化大型配送中心的构建正面临着巨大的挑战，无法满足其迅速发展的物流需求。共同配送模式的出现，成为了切实可行的应对策略。从微观的企业角度来看，共同配送具有以下显著优势：
它能够实现配送作业的经济规划，提高物流运作效率，降低成本，为企业节约宝贵的资源，而这些资源的投入如资金、设备、土地和人力等，原本可能庞大到让企业望而却步。借助共同配送，企业可以更加专注于核心业务的发展，培育并强化自身的核心竞争力，更好地应对激烈的市场竞争。共同配送还有助于企业在运营中保持灵活性和应变能力。
而从社会的宏观视角来看，共同配送的推行具有更为深远的意义。它能有效减少社会车辆总数，缓解城市交通压力，特别是在繁华市区的卸货过程中，共同配送有助于改善交通状况。通过集中化的处理流程，共同配送能够提高车辆的装载率，节约物流空间，实现社会资源的共享和高效利用。共同配送也面临一些棘手的问题。
由于各企业经营的产品各异，不同产品特性对配送的要求也各不相同，这给共同配送带来了一定的难度。企业间的规模、商圈、客户群及经营理念的差异也可能造成协调上的困难。共同配送还涉及到费用分摊、商业秘密保护等敏感问题。这些问题需要在实施共同配送时仔细考虑和妥善解决。
尽管如此，共同配送以其独特的优势在电子商务物流领域仍然展现出强大的生命力。未来随着技术的不断创新和市场的日益成熟，我们有理由相信共同配送将会得到更广泛的应用和发展。