医药物流的发展是一项复杂的系统工程，不是一蹴而就的。它首先依赖于先进的信息和网络技术的支撑。在传统企业转型过程中，信息化是不可或缺的一环，追求的是整体最优，而非局部优化。其发展还受到社会基础设施、政策法规等宏观因素的制约，同时也需要企业的人才、资金、管理等微观因素的支撑。
医药行业的从业者需要摒弃传统的“运输加仓储”思维模式，深刻认识物流运作的内涵以及所面临的挑战，实施战略性物流发展。要发展我国医药物流，首先需要从宏观上培育和塑造医药物流市场，使其逐步走向标准化、法制化。为此，应着力打破地方保护主义，使医药物流市场在公平竞争的环境中形成。应出台相应的法规进行规范，制定医药物流的发展政策。根据药品管理法，制定医药物流的实施细则，堵塞药品流通管理中的漏洞，提高宏观调控能力。
医药市场的有序、有效是医药物流发展的基础，而无序、低效的物流则会阻碍市场的正常运作。需要加大监控力度，剥离低效的医药物流环节，逐步实现企业物流活动的社会化，为医药物流市场培育广泛而坚实的需求。要制定严格的医药物流市场准入标准，限制不合格者进入市场，控制恶性竞争。
还需要加大投入，对医药物流基础设施进行改造和新建，充分利用国债资金、外资等推动医药物流的发展。调整医药物流服务配送中心的许可制度和运营目标规模，与国际接轨，建立配送中心的许可准入制度，允许配送中心不仅向自己的网络终端配送，也可以向社会药店、诊所、医院配送，以提高配送中心的效率。
在推进县级医药公司向医药配送中心转型的过程中，要充分发挥的作用。各部门之间的政策应相互衔接，制定职业标准和法规，帮助行业实现物流标准化操作。药品编码、物流设备、包装、运输、装卸等都应实现标准化，这需要的引导与督促。还应提供资金和税收方面的支持。
我们应结合国外的先进技术与我国医药企业的实际情况，将医药企业的“小物流”与社会“大物流”的规划与发展相结合，积极推进医药产业的深度变革。在倡导加速医药现代物流发展的我们要坚持积极而稳健的方针，避免盲目跟风，不能重蹈分散投资、重复建设的老路。医药现代物流的关键在于将研发、生产、物流中心、终端销售网络进行合理分工、整合，重点抓好产品的研发、生产和客户服务。物流中心应专注于上游研发、下游客户的服务，通过规模化配送提高物流效率，降低成本。
要总体规划，制定医药物流发展的标准政策，引导企业走专业化分工、协作的发展之路。医药现代物流具有社会化、网络化、信息化的特点，对物流功能、要素进行整合是发展医药现代物流的关键。要充分发挥互联网的优势，及时准确地把握物流动态信息，构建全国一体化的物流网络，最大限度地节省时间和费用，赢得竞争优势。一些现代医药商业企业在建立现代物流方面具备良好条件，关键在于根据现代物流的要求整合现有资源，逐步占领市场。通过建立物流配送中心，与医院、零售药店和其他商业合作，扩展物流中心的功能，不仅配送药品，还储存和配送医院、药店所需的相关产品。与此物流中心不仅要实现自身管理的信息化，还要协助上下游客户实现物流管理的现代化。通过共同组成物流中心对药品进行整体物流作业管理，不仅可以加快药品流通速度，提高流通效率更重要的是通过整合物流管理降低医药物流成本这对于医药行业具有重大意义。战略联盟在医药批发企业中发挥着至关重要的作用。通过联盟，这些企业能够巧妙地将各自独特的企业资源整合在一起，形成一个强大的整体，实现互补和共享。这不仅使得领头企业能够构建大规模的运营模式，还降低了整体的运营成本。对整个行业链进行协同整合，以供应链为核心，形成了一个社会化的医药物流网络。这个网络使得物流活动从生产、交易到消费的过程中逐渐分离出来，成为一种高度专业化的运营活动。
通过医药企业的重组与联合，他们能够实现一体化发展，优化内部的物流流程，提高物流效率和整个行业内的服务水平。它打破了出售途径的各个环节，将厂商、批发商、零售商和顾客紧密地连接在一起，确保医药物流行为的合理化。现代物流管理下的出售物流不再是一个独立的阶段，而是一个全面的、一体化的物流活动。
这种战略联盟也促使一批跨地区、跨行业、跨所有制乃至跨国的大型医药商业集团公司的形成。通过一体化发展，实现了厂商、批发商、零售商的联合或者强强联合，这不仅降低了物流成本，更提高了物流效率和服务水平。
针对医药行业内物流水平的整体提升，优化企业内部物流作业流程成为了一个重要课题。企业需要根据自身的实际情况，对原有的配送流程进行改造，有效利用和管理现有的物流资源。在产品的合理运输、出入库自动化以及库存信息化等方面进行优化管理，提高配送中心的运作效率。
信息化是医药企业成功扩张的关键要素，也是降低管理成本的重要手法。作为连接医药产业上下游的枢纽，医药批发企业更需要建立现代物流，依靠强大的信息支持来与医院、零售网点等进行信息共享。这涉及到许多先进的信息技术的运用，如条形码、GSP管理、电子数据交换、物流信息管理技能等。
现代医药物流的展开离不开信息化支持。在我国，由于网络基础设施的落后，信息传输速度慢，运用费用高，使得许多网络应用无法展开，直接影响了企业信息化的进程。对此，需要多方筹措资金，加速络的建设，实现高速与企业的互联互通。对于国外先进的物流信息技术，我们也要积极引进和学习，以提高我国医药物流的信息化水平。