三星公司物流事例剖析 求答案

三星公司物流改造深度解析

三星公司物流作业合理化改造小组之所以选择在配送选址、什物运送、现场作业和信息体系四个方面进行物流改造，是因为这四个方面对于提升物流效率和优化客户体验至关重要。

一、在配送选址上，通过新方法优化配送中心布局。三星公司区分了产地配送中心和销地配送中心，前者负责原材料的补充，后者负责存货的调整。这种布局使每个职能部门都能实现最优工序，减少了配送中心的数量，实现了最优质的服务和客户满意度提升。

二、什物运送方面，改造方法确保了及时交货给零售商。配送中心根据货品数量和运输时间规划合理的运输路线，同时建立一个高效的调拨体系。这样的改造大大增强了满足销售需求的能力。

三、针对现场作业，改造方法使货物进出工厂更加便捷高效。通过建立交货点查询管理体系，可以查询货品的进出库频率，实现资源的有效配置。

四、在信息体系方面，新方法将生产配送和销售一体化。在局域网环境下，三星公司建立了通讯网络，并开发客户服务器体系，投入物流运用的SAPR系统的三分之一。这使整个体系中不同的职能部门能够实现信息共享。客户有任何物流问题，都可以通过订单跟踪体系获得解答。

不合理物流运输的主要类型和原因：

不合理物流运输主要体现在对流运输、迂回运输、倒流运输、重复运输和过远运输等方面。这些不合理现象都可能导致运力浪费、运费增加、货物流转速度下降以及货物损耗增加。造成这些不合理现象的主要原因包括对合理运输的片面重视不足、不了解货源分布、不研究运输工具和运输方式的特性及费用状况，以及自然条件和地理因素的影响等。

“四就”直拨运输的意义和具体方法：

“四就”直拨运输是指物流经理在安排货物运输过程中，直接将货物从当地生产地或外地抵达地直接分配给下级批发、零售环节，而不经过批发站仓库。这种方法可以减少一个中间环节，提高时间和经济效益。具体方法包括根据销售需要和生产计划提前安排发货，选择最佳的运输方式和路线，实现货物直拨，减少库存和转运成本，提高货物周转效率和服务水平。