物流设备的综合管理涵盖了技术、经济和组织的三大方面。
一、技术管理层面，重点在于设备的规划、选购、自制安装调试，确保设备的合理使用与维护保养。这包括设备的计划检修、状态检测与技术诊断、安全技术管理和事故处理，以及设备的技术改造和档案管理。每一项技术环节都遵循物流设备的运动特性与技术状况的变化规律，旨在提升技术素质，确保设备处于良好的工作状态，为生产作业提供强有力的支持，进而为公司创造良好经济效益。
二、经济管理层面，主要关注设备投资效益分析、资金和使用，以及资产管理如折旧提取与管理、费用收支核算和设备更新等。在物流设备管理中，经济论证、经济核算、经济分析和成本控制等活动至关重要。这些活动遵循价值规律和寿命周期费用变化规律，旨在使公司获得最佳的投资效益。
三、组织管理层面，重点在于人员的教育与培训，设备管理制度和规范的制定，以及设备管理、使用的监督、检查和评比。物流设备的组织管理必须遵循设备使用的客观规律，运用行政手段，科学地将技术管理和经济管理结合起来，全面完成物流设备管理任务。
在物流设备中，仓储物流设备扮演着至关重要的角色。这些设备包括但不限于立体货架、堆垛机、分拣线、输送设备等。还有垂直输送设备如往复式升降机、连续式升降机和间歇式升降机，以及平面输送设备如皮带机、链板机和其他非标输送设备。还有非标设备类如爬坡皮带机（链板机）、转弯皮带机（链板机）和螺旋输送机等。
值得一提的是，自动化立体仓库的主要优点在于密集储存与自动化系统的完美结合。它能够实现批量托盘的全自动存储，与生产、物流系统无缝对接。对仓库的建筑格局、楼层高度和承载等要求显著降低，使得仓储布局更加灵活。以堆垛机为核心的自动立体库配合穿梭车使用，不仅可以提高仓储利用率，还可以减少堆垛机数量，节约成本。通过上位机指令，堆垛机可以自动寻找并识别对应的穿梭车，完成全自动出入库和系统管理任务。