ERP：从理念到实践的现代企业资源方案
ERP，作为英文Enterprise Resource Planning（企业资源规划）的简称，代表着新一代集成化的办理信息体系。它是从MRP（物料资源方案）开展而来，不仅扩展了MRP的功用，更从供应链管理的角度重新定义了企业资源的优化。这种理念跳出了传统企业的框架，根据网络经济时代的需求，为企业提供了一套全新的解决方案。对于改进企业事务流程、提高企业核心竞争力，ERP的作用已经日益显现。
ERP的诞生可以追溯到20世纪80年代初。从90年代开始，以SAP、Oracle为代表的世界知名ERP产品进入我国，并迅速扩展。与此国内也涌现出了一些前期的ERP产品，如开思ERP、利玛ERP、和佳ERP及博科ERP等。
ERP体系的特点及中心内容丰富多彩：
它包含了企业内部办理所需的事务使用体系，主要包括财政、物流、人力资源等中心模块。这个体系不仅集成了制造业的MRP管理思维，还通过FMIS有效地实现了预算管理、事务评价、管理管帐、ABC成本归集办法等现代基本财政管理手段。人力资源办理体系则在组织机构规划、岗位办理、薪酬体系以及人力资源开发等方面集成了先进的理念。
ERP体系是一个在全公司规模内使用的高度集成的体系。数据在各业务体系之间高度共享，所有的源数据只需在某一个体系中输入一次，确保了数据的一致性和准确性。
ERP还对公司内部事务流程和办理进程进行了优化，主要业务流程实现了自动化。它采用了计算机最新的主流技能和体系结构：B/S、INTERNET体系结构，WINDOWS界面。这意味着在任何可以通信的地方都可以方便地接入到体系中来，极大地提高了企业的运行效率和响应速度。
值得一提的是，ERP具有集成性、先进性、统一性、完整性和开放性等特点。关于电子商务和物流等更多相关知识，可以通过Google搜索，网上有许多详细的资料可以查阅。
ERP不仅是企业资源的一种规划，更是现代企业步入网络经济时代的通行证，它的影响力已经深入到企业的方方面面，为企业的持续发展提供了强大的支持。