简述物流跋涉优化的方针

物流优化方针涵盖了服务性、方便性、空间使用效率、规划恰当性以及库存控制等五个方面。

（1）服务性方面，我们致力于为用户提供优质的服务体验。确保用户的订购能够按照预定的时间进行配送和送达，降低缺货率，避免货品损坏、变质和丢失等现象。我们将物流成本控制在一个合理的水平，以提供具有竞争力的费用。我们还致力于确保物流信息的同步和实时反馈，以便用户能够随时了解货品的在途状况，甚至在网络上进行在线查询。

（2）在方便性方面，我们积极响应市场需求，迅速将货品送达用户指定的地址和时间。为此，我们可能在供应区域附近设立物流设备以缩短运输距离，或使用有效的运输工具和制定合理的配送方案。在供应链管理中，对市场需求的快速反应能力至关重要。这需要供应链相关企业实现信息共享，业务流程协同运作，并配备高效的物流作业。

（3）在空间使用效率方面，我们注重节约资源，并优化物流据点的布局以提高运作效率。我们逐步发展立体化设备和相关物流机械，以充分利用空间。面对我国土地资源的日益紧张，我们特别注重城市市区土地面积的有效使用。

（4）在规划恰当性方面，我们关注物流设备的集中与分散问题。在规划物流发展时，我们会在考虑必要的开展地步状况的确保规模适度。物流水平将根据需求进行合理确定，包括机械化与自动化程度以及信息跋涉所要求的设备类型等。

（5）在库存控制方面，我们保持适当的库存以应对需求的不确定性，降低缺货风险。但我们也意识到过多的库存会占用更多的储存空间，并导致库存资金积压，增加存储费用。我们会根据生产和供应链的需求变化进行库存控制。

为了实现物流现代化的作用，我们需要进行研究，将整个供应链全程的货物量视为一种持续的活动来看待。通过缩短物流路线、实现供应链企业的信息共享与统筹管理、科学管理库存等举措，我们可以使物流作业更加合理、高效和现代化，从而降低总成本。