关于电子商务物流问题

关于中央集权制信息体系的优势，它能确保所有门店的库存情况被总部精准掌握，销售情况也能实时监控。通过这一体系，我们可以动态计算惯常的配送量，从而确保门店与配送中心之间的库存平衡。

在紧急情况下，我们实施了供货商直接送货到店的新体系。这一体系要求我们的信息系统具备权限管理功能，既要满足紧急配送和供货商直送的需求，又要实现实时的跟踪和结算，同时还要保证管理的灵活性和严谨性。

为了进一步提高效率，我们实施了配送中心安全库存与供货商体系的联动。让供货商参与到整个物流供应链中，为7-11等企业提供部分服务。这样一来，我们共同增加了盈利机会，降低了库存积压，提高了配送频率，满足了市场需求，并将成本和效益做到了最优化。

至于承运商车辆的管理，我们依赖WMS体系的特点来完成。不同的产品和配送方式需要不同的管理策略。在WMS系统中，我们设定了各种条件来应对不同需求。例如，生鲜、禽蛋、果蔬、冷链产品、日化用品和食品等不能混合运输，否则一旦发生翻倒，将导致全面污染。

在我看来，这些问题并无特别之处。我在世界级的跨国大型物流集成商企业工作过，已经成功建立了13家全自动物流配送中心。例如，上海联华大超市每日为2000家门店配送货物，便利店每日配送更是达到6000家（不包括加盟店）。7-11的配送体系与我们相比并不算什么。不要盲目崇拜外来的事物，中国人同样可以做得非常出色。

在整个配送过程中，包括车辆运输、到货交接等环节，我们都使用RF无线手持终端进行全程跟踪。我们的物流体系比7-11更加先进。我自信地认为，没有任何教科书能提供与你问题相匹配的答案。希望我的解答能为你带来帮助，期待你的认可与支持！