共享单车之疯狂与互联网+物流一拼 不分高低

共享单车和互联网物流行业的发展之路：从风起云涌到回归本质

共享单车与互联网物流行业，这两个在短短几年间掀起巨浪的新兴领域，仿佛是一场速度与激情的竞赛。它们以迅雷不及掩耳之势，打破了旧有的行业格局，引发了一场关于共享与整合的狂欢。在这背后，也隐藏着深刻的行业挑战和值得反思的问题。

一、跨界而来的痛点解决者

互联网物流的跨界而来，针对的是物流行业内的信息不对称、管理不规范以及信息化落后等痛点。它们高举整合大旗，意图解决行业痛点，瞬间引爆行业。资本疯狂助力，平台顺势崛起，一时间狼烟四起，整个物流行业为之震撼。

共享单车则针对生活不便捷、代步工具不顺畅、城市交通需要便捷转换等痛点，跨界而来。它们以“失败了就是公益”为口号，瞬间点燃市场，让大街小巷都充满了骑行的喜悦。问题与麻烦也随之而来。行业本身的自律缺失，无目的的扩张，集中式的停放，无序的竞争，让一切美好瞬间破灭。

二、盲目扩张与回归本质

在这两个行业的扩张过程中，同质化竞争、盲目复制和自我膨胀现象严重。无论是共享单车还是互联网物流，都面临着资本助力下的快速扩张，以及随之而来的种种问题。竞争的壁垒几乎为零，只要掌握资源和技术，就能轻易复制成功。这种盲目的扩张和复制，最终还是要回归生意的本质。技术需要更迭，资本并非慈善，终还是要面对收入与盈利的压力。

三、跑路频发与管理缺失

无论是物流行业还是共享单车行业，跑路现象频发，给行业带来了巨大的伤害。缺乏有效的管理，尤其是针对代收代付的管理规范，使得违约代价过低，物流诚信受到莫大的贬低。而对于共享单车来说，押金模式的风险更是不可忽视。一堆堆五颜六色的单车，留下的伤害和困扰不容忽视。

面对这些问题和挑战，我们需要深入反思。共享经济和互联网物流行业的发展，需要更多的自律和规范化管理。技术革新和资本助力固然重要，但更重要的是要回归商业本质，注重日活和收入。也需要加强对行业的有效管理，尤其是针对代收代付等关键环节的规范。只有这样，我们才能让这两个行业健康、可持续地发展下去。

共享单车的疯狂与互联网物流的繁荣背后，隐藏着深刻的行业挑战和值得反思的问题。我们需要保持警惕并不断反思和改进才能推动这两个行业的健康发展走向未来。四、追求补贴效应与经营性现金流的重要性

现实中，总有些人一提起创新就联想到烧钱。他们以亚马逊为例，认为只有不断投入才能取得长远的发展。这些人常常忽视了亚马逊强大的现金流。没有盈利的商业模式，仅仅依靠补贴堆积起来的模式能否持久，显然不言而喻。经营性现金流转正才是真正的王道。

1、互联网+物流一推出，便是一波又一波的补贴大战。从送物到送钱，再到各种娱乐节目表演，补贴思维导致一波又一波的行业产品因无法持续投入而早早夭折。背后的资本方最终不得不走到台前，呼吁各方停止争斗，寻求合作。聚合之后呢？必须回归本质——收费，将之前的补贴赚回来。没有盈利模式的创新，仅靠资本维系，究竟能走多远？这是一个未知数。但现金流一旦断裂，后果将不堪设想。

2、共享单车从推出到不断有企业倒闭，期间也是一波又一波的烧钱大战。消费者或许短暂地享受了免费骑行和红包的福利，但随着时间的推移，行情的变化让人们开始警觉。某家被整合企业的债务数额惊人，共享单车行业也面临着同样的挑战。如果不能实现自身快速造血和现金流转正，结局便是整合并购。物流行业也是如此，资金沉淀和账目混乱只会带来致命伤害。

五、资金沉淀、账目混乱及其影响

1、共享单车金融并非真正的创新，而是将“押金-资产一对一模式”转变为“用户-押金一对一模式”。押金沉淀成为再融资的资本，这种资金沉淀并非消费收入而是风险保证金，不得挪用。现实中，资金沉淀往往变成了企业自身的周转金和资金池。一旦发现问题，企业往往无法弥补漏洞而轰然倒塌。

2、物流行业的代收货款本是出于信任，但部分物流企业却将其挪作他用。由于物流行业的恶性竞争，部分企业通过代收货款来生存，挪用成为潜规则。一旦出现问题，客户只能面临无法收回货款的困境。这些问题在物流行业每年都会发生一些案例，都是因为账目混乱和管理漏洞导致的。

六、梦想与现实：持续改良的重要性

1、每个人都梦想成为独角兽企业，但现实往往很骨感。共享单车行业的一波又一波倒下让人们不禁思考：剩下的企业能否继续发展？物流行业的整合是否会成为共享单车的未来？随着市场的变化，资本方可能会走到台前，主导企业的未来发展。

2、互联网+物流经过多年的竞争已经基本尘埃落定。整合成为出路，收费成为盈利的路径。当年的独角兽梦想并未全部实现。物流行业需要吸取共享单车等行业的经验教训，不断持续改良和优化。只有这样，才能在前进的路上不断迎接新的挑战和机遇。

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