求论文第三方物流对下降物流本钱增强企业中心竞争力的奉献

从20世纪90年代起，第三方物流办理作为一种新型的工作形态和物流管理模式，在全球范围内迅猛展开，吸引了众多企业界和理论界的目光。这种被称为第三方物流（The Third Party Logistics，简称TPL或3PL）的管理模式，是生产运营企业为了更好地专注于核心业务，将原本自行处理的物流活动通过合同方式，交给专业的物流服务企业去处理。通过信息系统与这些物流企业保持紧密沟通，实现对物流活动的全程管理和控制，这就是现代物流管理的一种创新方式。

那些参与到第三方物流办理中的物流企业，我们通常称之为第三方物流企业。他们之间的合作方式，我们称之为第三方物流。在国外，第三方物流又有多种称呼，如契约物流、物流联盟、物流同伴或物流外部化等。

第三方物流办理是生产运营企业采用的一种新型的“物流外包”（Outsourcing）管理模式。其核心目的是整合利用外部最优质的资源，降低成本，提高效率，充分发挥企业的核心竞争力，并增强企业对环境变化的快速应对能力。这种管理模式，是工业经济时代社会分工与协作的必然产物。

通过第三方物流办理，生产运营企业可以像调用自身部门一样，灵活调用第三方物流企业的资源。这种紧密的合作模式，使得物流服务更加专业、高效，从而为企业创造更大的价值。第三方物流企业的专业化服务，也使得生产运营企业能够更专注于自身的核心业务，进一步提升企业的竞争力。