山西：农村物流将推4+1五网共享模式

在山西省，基层供销社遍布全省各地，构建了一个庞大的网络体系。为了充分发挥这一体系的优势，山西省供销社正在加速推进一项创新战略——“新网工程”，这一模式的核心是“4+1”联合并进模式。这意味着他们将农资供应和日用消费品销售两个下行网络，农产品购销和再生资源回收利用两个上行网络，以及“农信通”农村电子商务平台有机地结合在一起，形成了一个资源共享、虚实相济的全新格局。这一模式的实施，将大大提升供销社在农村的影响力，使其成为农村现代流通的主导力量。

想象一下这个网络的全貌：覆盖全省的五大网络像一张巨大的网，从省到村，每个角落都有供销社的存在。它们在农资供应、日用消费品销售、农产品购销、再生资源回收利用等方面发挥着不可或缺的作用。“农信通”农村电子商务平台的加入，使得这些传统行业与网络科技完美结合，为农民朋友带来了更为便捷的服务。这不仅改变了供销社的经营模式和观念，更改变了农民的生活方式。

在这一大背景下，“短板”问题被清晰地呈现出来。虽然供销社拥有庞大的网络体系，但在人才和观念上仍有待提升。为此，供销社需要打破旧有的模式，引入新的思维和人才，将网络链、产品链、价值链有机结合起来，实现优势互补、优势嫁接和优势放大。这样的改革不仅能够使供销社焕发新的生机，更能推动农村经济的繁荣发展。

山西省供销社正面临一个崭新的时代挑战，但他们充满信心。他们坚信，通过实施“新网工程”，“4+1”联合并进模式，一定能够实现优势效益化，使供销社成为农村现代流通的主力军。这张巨大的网络不仅将为农民带来实实在在的便利，也将为山西省的经济发展注入新的活力。