第一物流全媒体报道（微信156nes）——新零售背后的新流通革命
当前，除了“一带一路”倡议外，中国最热门的商业话题莫过于“新零售”。传统实业大佬与电商领袖之间的激烈交锋，为这个新兴话题注入了巨大的流量与关注度。当我们跳出喧嚣，从更广阔的视角审视全局，会发现新零售更多的是一场传统零售终端的互联网技术应用升级。真正的问题在于如何共建一条从上游供应端延伸至零售终端的升级版商品流通体系，即开启“新流通”之路。
5月15日，供应链服务领域的佼佼者怡亚通，举办了一场引人注目的星链O2O商业模式推介会。怡亚通董事长周国辉强调，星链O2O商业模式的核心在于搭建一座连接品牌商、零售商和消费者的桥梁。这一模式不仅展现了新流通这一更为核心和重要的理念，而且为生态圈中的每一个参与者带来了掌控未来的巨大机遇。
新流通，是对流通行业全链条的升级。根据中国国家统计局的数据，2016年电商市场已经达到了惊人的规模。随着O2O的进一步发展，电商在连接方面的优势逐渐显现，但在整合产业链和供应链方面却显得不足。新零售概念虽然让中小零售商享受到了互联网红利，却无法真正实现实体经济的发展与整合。
作为深耕供应链二十载的领军企业，怡亚通为全球两千余家企业提供专业的供应链服务。其打造的“380平台”已成为中国最大的流通分销服务平台，拥有强大的线下供应链服务体系作为核心优势，助力数百万中小零售商转型升级。在新零售的热潮中，怡亚通通过线上线下融合，推出了多款互联网创新产品，正式开启了全新的新流通时代。
新零售更注重线上线下的融合，帮助传统实体门店实现互联网技术的应用。而新流通则是对整个商品流通行业的全面升级。它不仅解决了零售商的库存、物流、门店流量和消费者购物体验问题，更重要的是解决了品牌商、渠道商和中小零售商之间的壁垒问题。通过集约共享，实现了扁平化流通。
怡亚通的星链代表的新流通模式，以共享经济思维彻底解决了传统流通的痛点。通过整合多年积累的供应商资源，覆盖国内外两千个品牌、超过四十万的商品SKU，彻底改变了传统流通模式在4-5线城市大品牌渠道下沉困难的局面。
星链以社区O2O为突破口，持续为品牌商、终端门店店主和消费者提供服务。通过帮助中小零售商开展爆品团购、优选单品等活动，不仅满足了消费者的购物需求，还帮助店主获得了更多的销售收入。星链还提供了灵活的推广手段，帮助店主在线上进行推广，扩大商店的影响力。
从品牌到零售商再到消费者，怡亚通星链构建了一个O2O/B2B2C模式的商业生态闭环。这不仅给生态圈中的每一个参与者带来了掌控未来的机遇，还推动了实体经济走上复兴之路。
中国的供给侧改革是大势所趋，而供应链正是其中的关键环节。怡亚通星链以供应链为核心，开启了崭新的新流通时代，为中小传统零售商的转型升级带来了新的机遇。可以说，怡亚通已经获得了走进未来零售“盛宴”的邀请函。