贵州省局（公司）部署卷烟物流工作

在春意盎然的季节里，贵州省专卖局（公司）于3月5日至6日隆重召开了一场关于营销物流工作的重要会议。这次会议深入贯彻了“上水平”的战略方针，旨在提升全省营销和物流工作的效率与质量。

会议的核心议题在于如何以全新的视角和方法推进市场营销和物流工作的现代化。会议明确了以“转方式、调结构、强基础、上水平”的工作思路为指引，旨在打造一个优质、先进、规范的现代流通体系。在这一体系中，重点落在了现代终端物流建设上，借助信息技术的力量，推动服务优质化、手段信息化、管理流程化、队伍职业化、运行规范化。

此次会议强调了当前及未来一段时期是全面建设国际现代流通的关键时期。全省营销网建物流工作应坚持“稳中求进”的总基调，抓住全省经济社会发展的重大机遇，深入研究市场消费趋势，保持营销平稳发展。会议也指出了品牌培育的重要性，要求将品牌培育作为网建工作的核心任务，发挥市场营销对重点品牌培育的基础作用。

在会议上，具体的工作方向也被明确提出：

一、服务至上，建立新型客户关系。提升服务水平，细分服务类别，提高服务效率，确保客户满意。

二、以“四同”为核心，加快现代终端建设。保障零售终端的合理利益，注重终端建设的系统性、实效性和效率。

三、坚持品牌培育，助推重点品牌成长。注重品牌管理，促进“一高两低”品牌协调发展，创新品牌营销方式，终端培育品牌。

四、稳健调控，保持良好市场状态。以需求为导向，实现稍紧平衡；优化价类布局，加强结构调整力度；加强市场调控，准确把握市场状态。

五、效率优先，深化现代物流建设。加快物流中心项目建设，加强物流信息化建设，完善物流管理运行体系，提高物流运行效率。

六、强化基础，打造营销队伍。严格遵守规范，加强基层创优，定制出台相关规范，强化队伍建设。

此次会议还包含了各单位之间的交流发言，表彰了2012年度表现优异的单位，同时进行了关于市场营销和终端管理的专题培训。这不仅是一次工作汇报和交流的盛会，更是一次激发创新和进取精神的动员会。

展望未来，贵州省专卖局（公司）将以这次会议为契机，全面推进营销和物流工作的现代化，为打造优质、先进、规范的现代流通体系而不懈努力。