美国物流企业作为国际的领先者

物流合理化的深刻内涵及其实现途径

（1）物流合理化的丰富内涵：

物流合理化不仅仅是简单的降低成本，更在于优化企业运营的全过程。具体来说，它的含义有以下几个方面。降低物流费用，削减产品成本。物流费用在产品的总成本中占有重要比重，通过提高物流效率，减少运输及仓储包装费用，从而达到降低成本的目的。缩短生产周期，加速资金周转。通过合理的生产计划，使物流均衡化，减少库存和物流环节，从而有效地缩短生产周期，使原材料迅速转化为产品供应用户。压缩库存，减少流动资金的占用。企业通过对库存的精准控制，在满足生产要求的前提下，将库存控制在合理范围内。通过物流改进提升企业的管理水平。物流体系涉及企业的各个领域，任何对物流环节的改进都会促进企业管理的提升。企业物流合理化也是供应链管理的基石。

（2）实现物流合理化的途径：

要实现物流合理化，可以从以下几个方面入手。要合理布置设备空间。对生产体系和服务体系的设备进行合理安置，以减少物料流的迂回、交叉和无效往复运输。合理控制库存。降低库存可以减少资金的占用，加速资金周转。实现均衡生产。从物流的角度看，均衡生产意味着生产物流流量的稳定，这有助于杜绝生产中的浪费现象。要合理配备和运用物流机械，提高作业效率；并健全物流信息体系，对物流体系进行有效管理和控制。信息体系的水平是物流现代化的标志，完善的物流信息体系有助于管理层进行分析，为决策提供依据。

（3）美国物流对我国物流业的启示：

美国的物流业发展为我们提供了宝贵的经验。物流业应合理分工、细分市场。分工的专业化和市场的细分化推动了物流的合理化。第三方物流企业要规模化发展，以降低物流成本、缩短订购周期和库存总量。应加强监管与自律，为物流行业的发展提供有力保障。要积极推动工商企业物流合理化，建立一体化供应链伙伴，促进物流合理化发展；信息化是关键。物流企业要运用先进的信息化技术降低物流成本，提高企业的竞争力。这些都是我们在发展物流业时应当借鉴和学习的。